本刊讯(通讯员侯姝叶)中国(太原)煤炭交易中心有限公司深入学习贯彻晋能控股集团公司2024年度安全工作会精神，聚焦深化提升，突出治本攻坚，以安全一号文件为统领，牢牢把握“六个必须坚持”，全面落实“136”安全管理模式，把握好“法、严、硬、预、责”五字要求，采取一系列强有力的措施，平稳有序推进安全工作。

　　强化安全大检查。交易中心成立安全风险隐患排查整治工作领导组，班子成员分组、分片带队，坚持问题导向，全面开展安全隐患排查整治，重点整治消防、燃气、设施设备、现场施工、外委队伍、外租管理等方面的风险隐患，真正做到风险管控无盲点、隐患排查整治无遗漏，确保不留死角盲区，牢牢守住安全底线。

　　加强值班值守管理。交易中心严格落实24小时值班制度，细化值班人员职责，严格值班纪律，强化信息报送。夜间值班期间对重点岗位、部位、设施设备等开展多次安全巡查，及时发现消除安全隐患，不断提升在岗检查质量及应急响应能力。

　　健全完善制度规定。交易中心针对性地梳理完善安全规章制度，加强安全应急救援建设，先后出台《生产安全事故应急预案(试行)》《安全生产“吹哨人”制度(试行)》，确保各项安全工作依法依规开展。对重点安全管理事项逐项制定岗位工作标准流程，实现岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化，确保各项基础工作再夯实、再巩固、再提升。强化法治思维，坚持制度管人、流程管事，严格执行各项规章制度，逐步形成知法依法、依法立规、科学立规、依规决策、依规运行的工作格局。

　　努力营造安全氛围。交易中心利用网站、宣传栏、微信群等平台，开展安全宣传教育，增强职工对安全理念的认知和理解。坚持“用身边事教育身边人”，通过组织安全事件剖析、召开安全大讨论等，交流安全经验、畅谈心得体会、吸取事故教训，引导职工纠正不安全习惯和行为，加快从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。