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　　太行山，一座孕育了中华文明的古老山脉，一座播撒了新中国红色基因的传奇山脉，一座为改革开放输送了滚滚能源的雄浑山脉。在这里，历史众多的古老战场、漫山遍野的抗日战场、不计其数的解放战场、破旧立新站起来的“建设战场”、与时俱进富起来的“改革战场”、守正创新强起来的“新时代战场”，连绵不断的历史传承着太行儿女敢于担当的不朽创举，上演了一幕又一幕精彩绝伦的“突围”故事……

 

  国内首个利用废弃凉水塔改建的瓦斯发电厂——成庄46MW瓦斯电厂
 

 

　　晋能控股装备制造集团山西金驹煤电化有限责任公司（以下简称金驹煤电化公司）——全国最大的瓦斯发电企业，从1991年破壳诞生的“全煤之星”，到2009年转型壮大为瓦斯发电领域的“全国之最”，再到如今面向未来的“全新探索”，从改革开放转型“突围”中铿锵走来的金驹电力人，正豪情满怀地走在新时代“突围”转型的大路上。

 

　　破壳诞生的“全煤之星”

 

　　壮志凌云，敢为人先。20世纪90年代初，晋城地区工矿企业发展迅速，大型无烟煤矿井快速崛起，电力供应显得捉襟见肘。

 

　　为了让亟待腾飞的国有大型煤矿有充足的电力保障，同时解决煤矿工人子女就业的后顾之忧，让迈步小康的城郊百姓享受全天候的电力供应，从破壳诞生的那一刻起金驹煤电化公司就成为众人瞩目的“全煤之星”，是全国煤炭系统和山西省首个职工集资创办的矿区自备燃煤电厂。

 

　　电厂怎么建？怎样能发电？如何去运营？管理可咋办？

 

　　一串串的问题、一个个的难点，摆在从矿区各煤矿抽调的挖煤人面前，摆在刚刚就业的矿区待业青年面前。

 

　　不懂就跟人家学，不会就跟人家干！要“突围”成功。

 

　　创业时期的金驹电力人，从太原请来大电厂的管理和运行人员，从第一块砖、第一个基桩、第一台设备、第一次点火……一点一点学、一次一次练，终于在不到一年的时间里，机组点火运行成功。

 

　　“燃煤发电”噪音大、灰尘大、效率低，随着城市的发展，20世纪90年中后期，晋城市提出“碧水蓝天工程”，电厂的转型势在必行。

 

　　经过多方论证和政策咨询，“煤泥煤矸石发电”是当时政策极力支持的重点项目。

 

　　金驹煤电化公司在上级集团的支持下，边学边干，最终完成了“燃煤发电”向“煤泥煤矸石发电”的“突围”转型，为周边大型矿井和数十万居民不断增长的用电需求提供了可靠保障。

 

　　进入新世纪，晋城地区老矿区煤炭逐渐枯竭，在向西部拓展的过程中，高瓦斯矿井的瓦斯治理成了最难的“拦路虎”。

 

　　要想实现矿井的安全高效生产，就必须将矿井瓦斯抽采到安全范围内。

 

　　一切的技术手段之后，井下和地面的瓦斯被大量排空“点天灯”。因为高浓度煤层气（瓦斯）市场不成熟，发电就成为最先的尝试。

 

　　20世纪末，第一个煤层气发电运转成功。2008年亚洲最大煤层气（瓦斯）发电站建成。此后，和谐发展深入人心，城市的环保政策开始收紧，污染大的“煤泥煤矸石电厂”不再符合城市环境要求。

 

　　时不待人。借助煤层气（瓦斯）应用市场刚刚起步的时机，金驹电力人快速建成了成庄、王台两个电站，“煤泥煤矸石电厂”实现平稳关停并转。

 

　　金驹电力人又一次“突围”成功。

 

　　转型壮大的“全国之最”

 

　　星星之火，可以燎原。进入21世纪，沁水煤田煤层气（瓦斯）的开发利用迅猛崛起，央企、国企、私企、地方企业群雄并起。

 

　　异常火爆的广泛开发，充分竞争的利用市场，使得高浓度煤层气（瓦斯）异常抢手，用来发电已经远远不能被市场接受。

 

　　怎么才能端稳饭碗？怎么才能壮大自己？怎么才能再次“突围”？

 

　　金驹电力人在深刻调研分析市场的基础上，瞄准了当时市场开发还不成熟，不能够远距离输送，又大量排空的，浓度在8%~30%之间的低浓度瓦斯气。

 

　　罗马不是一天建成的。但低浓度瓦斯市场的开发利用也是容不得哪怕一刻的等待和观望。

 

　　想要端稳饭碗，想要壮大自己，就要快、再快！金驹电力人誓言铿锵：必须快速适应新的市场需求，抢占先机。

 

　　说干就干，干就干成。

 

　　金驹电力人快速进行可研、设计、建造、投运，一刻也不曾耽误。

 

　　晋城地区首座撬装瓦斯发电站；

 

　　全国首座煤矿区“一站式”高低浓度瓦斯发电站；

 

　　山西最大国内外混合机组低浓瓦斯发电站；

 

　　全国首个利用废弃凉水塔建造的分布式瓦斯发电站；

 

　　全国首个智慧化低浓瓦斯发电站……

 

　　“十三五”期间，短短5年，9个各具特点的瓦斯电站应运而生，“全国最大”连续保持了15年，瓦斯发电品牌知名度、美誉度持续扩大，外部运营环境也更加友好：

 

　　企业贷款优先、税款优惠返还、项目手续加快、环保政策鼓励、工会组织支持、科技扶持加大……

 

　　在当地，金驹煤电化已然成为政府和百姓眼中的佼佼者。

 

　　众目睽睽之中，“大”的弊端也随之而来：大量的电站建起来后，国内外机组运营数量快速增加，特别是国外机组因为“技术壁垒”，外国人生怕中国人学到检修维护技术，每次机组大修都是一笔惊人费用，浪费钱不说，还得看人家脸色。

 

　　怎么办？金驹电力人的答案简单而直接：自己干！

 

　　于是，成立了检修分公司，一帮30岁左右的年轻人，通过走出去和自学、“偷学”等多种方式，短短的一年时间内就成功实现了国外机组的自主大修，从而培养出一支“全国最大”的瓦斯发电运营检修队伍。

 

　　面向未来的“全新探索”

 

　　“十四五”以来，随着各种内外部市场因素的制约，高浓度瓦斯和低浓度瓦斯气量逐年锐减，大量机组出现“吃不饱”现象，金驹煤电化公司未来的发展再一次面临困境。

 

　　怎么办？如何做？怎样才能秉持优良传统，从重重困境中“突围”出去？

 

　　金驹电力人开始了新的思考：

 

　　矿井开发瓦斯的“初心”是为了杜绝瓦斯造成的危害，重在安全高效地释放煤炭产能；

 

　　瓦斯发电的“初心”是为解决矿井煤炭伴生的附属产品，重在利用，增加附加值！

 

　　二者相辅相成，互为依据。

 

　　只有“不忘初心”方可“行稳致远”。

 

　　在高质量发展目标的引领下，金驹煤电化公司“坚守初心”，定位“瓦斯利用”，开始全新探索。

 

　　煤炭作为维护我国能源安全的重要资源，近年来虽然能源结构中占比有所降低，但我国煤炭的主体地位不会改变，新的矿井仍然会建设，瓦斯仍然会增加。

 

　　找准目标后，金驹煤电化公司抓住契机，开始筹建东大、常店、南苏等更为现代化的低浓瓦斯电站，并将在近年内全部投运。

 

　　低浓度瓦斯要“吃干榨尽”，超低浓度瓦斯也要想方设法“榨干吃尽”。

 

　　尽管高浓度瓦斯被电力以外的其他市场大量“夺走”，8%~30%的低浓度瓦斯又在逐步减少。但是，8%以下的超低浓度瓦斯气却在逐年增加，而且排空量惊人地达到抽采量的60%左右。

 

　　面对超低浓度瓦斯利用的市场真空，金驹煤电化公司积极与科研院所合作，寻找各种可能的利用方式。

 

　　几年合作下来，多种可利用方式有了结论，也练就了“国家级高新技术企业、山西省‘专精特新’企业”的金身。但是，受经济性影响，超低浓度瓦斯利用的新项目始终难以上马。

 

　　怎样走得更远？怎样才更具新质生产力？

 

　　就在金驹电力人陷入再次抉择的关键关头，2024年初，晋能控股装备制造集团职代会响亮地提出：“已建成的瓦斯发电厂要逐步推广使用生产数字化智慧化平台，推动瓦斯发电向智慧运行、智慧检修、智慧安全方向发展”“打造全国最大的全浓度瓦斯清洁高效利用示范企业”，为金驹煤电化公司“突围”指明了新方向。

 

　　于此同时，晋能控股装备制造集团董事长李建光今年3月初在金驹煤电化公司调研时指出：“金驹煤电化作为集团公司瓦斯利用的主体企业，要‘坚守初心’，在全浓度瓦斯利用上做出表率！”

 

　　号令就是方向，指导必须落地。

 

　　面向未来，金驹煤电化公司“突围”的定位清晰、目标明确、思路鲜明：不忘初心、坚守初心，敢为人先、砥砺奋进，在全浓度瓦斯清洁高效利用的道路上，走出独具特色的智慧化可持续发展新篇章。