科学导报讯 通讯员李莎 晋能控股装备制造集团晟泰公司主导的老矿转型，围绕生产和生活服务进行产业布局，已经初具规模。如何持续推动产业集聚、抢抓新赛道、培育新动能?晟泰公司自我加压，主动跳出“舒适区”，通过开发新项目、补强产业链、提升竞争力，积极寻找新的增长极，激发企业创新活力和经营活力，走稳走好高质量发展之路。

　　向绿而生打造矸石增长极。晟泰公司瞄准绿色开采，在矸石的治理和利用上这一新项目上挖掘增长极。在煤炭开采过程中，煤矸石作为伴生物，历来被认为是“废弃物”，不产生任何经济价值。如果能让煤矸石就地填充，不仅能够解决开采后的地表沉陷问题，而且能释放出以前不得不放弃的“三下”压覆煤炭资源，可以说是在变废为宝中挖掘出新的经济效益。为此，晟泰公司成立了矸石项目部，瞄准国内先进技术，积极研究煤矸石覆岩离层注浆防治地表沉陷技术，试验煤矿注浆充填处置矸石工艺，探索出了“煤矸石球磨充填开采技术”，将矸石洗选研磨后进行就地回填，减少矸石治理成本并释放优质资源，帮助矿井实现绿色高效开采。过去的一年中，在赵庄二号井开展了相关业务，共计注粉煤灰、煤矸石约30万吨。这一绿色高效的矸石利用项目，吸引了不少矿方的关注，晟泰公司正在积极与其他矿方进行协商，拓展外部业务，以形成合作共赢的新效益源。

　　向智而行打造央厨增长极。晟泰公司地处市区，有着天然的地域优势，加之转型发展后的人才培养不再局限于煤炭主业，养成了争取新项目、发展新产业的主动性和积极性。该公司在综合考量自身资源后，目标锁定餐饮市场广阔的发展前景，以创新理念和先进设备为先决条件，争取到“智慧央厨”重点项目在晟泰公司落地。该项目通过投入智能化硬件设施及软件管理系统，打造集运输配送能力、冷冻储存能力、统一包装能力、集中采购功能、生产加工能力、品质控制能力、信息处理能力等为一体的现代化“智慧中央厨房”，不仅具有典型示范意义，更以“最好、最优、最精、最强、最大”的标准与要求，力争成为晋城餐饮界的“龙头”。目前，该项目已获装备集团审批通过，取得营业执照和资金计划批复，现场施工接近尾声，正朝着“全力打造旗舰龙头企业，引领全市食品加工行业发展”的目标，加快步伐迈进，预计春节之后很快形成新的效益产出。

　　向精而进打造安装增长极。晟泰公司坚持育新与培优齐头并进，在原有的机电安装项目上不断求精，提出了依靠技术、品质、服务，打造核心竞争力，走更优更强的发展之路。过去的一年中，共计服务11座矿井，完成综采工作面稳装17次，综采工作面撤退20次。尽管专业水平已经毋庸置疑，但晟泰公司还是千方百计破解“有能力”与“低资质”之间的不平衡，努力提升自身实力，提高资质，实现由“被市场选择”到“占领市场”的转变。2023年，该公司经过山西省住房和城乡建设厅的审批，成功升级为建筑机电安装工程专业承包一级资质，这是当前机电安装企业中的最高资质等级。在机电安装队伍中，晟泰公司自行培养了一级注册建造师15名，二级建造师40余名，培养出了自己的建筑安装人才，彰显了深厚的“晟泰安装”实力，以久久为功善作善成的长远之计，夯固稳定的主力效益源。

　　向强而争打造销售增长极。晟泰公司坚持以质取胜、以新求胜，在相对固定的餐饮和零售业务上抢占行业高地，实现销售额的开源节流。积极参加餐饮行业竞赛，在第三届晋城市职业技能大赛中，获中餐餐厅服务项目、西餐餐厅服务项目、糖艺西点项目中多项第一。近日，由山西省总工会、人力资源和社会保障厅、教育厅主办的山西省“好食堂”烹饪技能竞赛上，该公司职工杨伟获菜品制作金奖，白马绿苑餐饮管理有限公司荣获“团体金奖”，又添一块“金字招牌”，在行业竞争中稳立潮头。积极开拓销售新模式，在零售业务中，晟泰公司率先应用AI智能设备，引入大数据技术推广，与支付宝达成战略合作，搭建晋能智慧会员服务生态系统，构建晋能数字化私域会员体系，以多场景福利服务，开启了探索数智“新零售”模式，吸引了新的消费者流量，使销售额呈现上升趋势。

　　进入2024年，晟泰公司将围绕集团公司“1116”总体工作思路，牢牢把握高质量发展这一首要任务，紧扣“深化提升”的工作主题，以技术创新和智慧提效为抓手，瞄准做强做优做精的工作目标，加快推动产业升级，做行业精品，走品牌之路，持续挖掘和打造新的增长极，以强大的内生动力，助力企业在高质量发展的道路上阔步前行。