潞安化工集团王庄煤矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢固树立“在经济领域为党工作”理念，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，按照“111356”工作思路，围绕矿井安全生产、经营管理、数智创新、民生工程等中心工作，坚持“上下联动、系统协同、部门协作”，充分发挥党支部战斗堡垒作用，全面推进党建工作与业务工作深度融合。
 

　　聚力生产管理奏响发展“共建曲”

　　该矿深入践行集团“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作新模式，坚持党的领导与现代企业制度相结合，同步调整、修订党建工作制度与生产经营制度。积极构建党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”，政工部门牵头，业务部门齐抓共管，各支部积极发挥作用的党建责任体系。进一步健全完善党委会议事规则、“三重一大”决策等党委参与企业重大问题决策等制度，厘清党委会与班子会职责边界权限，以全面从严治党保障了依法合规治企。

　　以高质量党建引领保障高质量发展作为主线，该矿坚持生产调度与党建调度一体化运行，目标统一，互为交叉，生产调度从行政角度管事、管生产、管业务，党建调度运用组织手段管人、管思想、管作风。围绕对标挖潜、“算账”文化，全面预算、安全生产等工作，从政治指引、思想引领、组织推动、服务跟进上强管理、出实招、求实效，运用党组织手段和措施，强化党建绩效管理和党建调度管理，定期研究生产经营工作，从而达到“固堡垒、强核心、抓融合、聚人心、促发展、创一流”的目标。
 

　　强化安全生产激发进阶“活力值”

　　在煤矿井下深处，一条条皮带机日夜不息地运转着，它们承载着原煤运输的重任，是矿井生产的生命线。然而，0点班和4点班时皮带机的突发故障时常成为制约生产效率的瓶颈。面对这一挑战，皮带二队党支部召开党员大会，决定创建“精益维护小分队”，以党员干部和技术骨干为主体，打造一支迅速响应、高效处理、技术精湛的专业队伍。这项举措不仅提高了事故处理的效率，更保障了皮带机的持续稳定运行，为矿井的安全生产注入了新的活力。

　　“精益维护小分队”分为“机械事故突击队”和“机电事故突击队”2个小队，每个小队由队长和书记领导，成员包括5名党员和5名技术骨干。他们不仅具备丰富的实践经验，还具备快速应对各种复杂情况的能力。一旦井下皮带机发生故障，值班室会立即通知相应的小分队，队长或书记将带领队员迅速赶赴现场，确保事故能够在第一时间得到处理。
 

　　突出教育培训汇聚人才“大合力”

　　为进一步贯彻落实机电管理工作“三化”要求精神，该矿每年定期举行机电技能提升专项培训活动，机修厂党支部积极响应，充分发挥自身在技能培训方面的优势，精心策划并组织实施了一系列机电技能提升专项培训活动。这些活动旨在通过精准培训，提高基层队组机电工作人员的技术水平，为全矿机电检修工作的高效运转提供有力支撑。

　　机修厂党支部充分利用本厂拥有的技能培训实操基地资源，以及多名高级技能人才和国家级、省级大师工作室的智力支持，根据不同设备的特点和学员的实际需求，精心组织了五个专项培训课目，包括采煤机日常维护保养及常见故障诊断处理、掘进机日常维护保养及常见故障诊断处理、移动变电站日常维护保养及常见故障诊断处理、软启动日常维护保养及常见故障诊断处理以及7107工作面下井设备专项培训等。这些课目共分为20个期次，吸引了209人次机电检修工参与培训。