许多单位都会通过签订责任书的方式来督促相关人员履职尽责，但也有一些单位把“签了”等同于“管了”,签完责任书后忽略事前管理、事中监督，以签责任书的形式代替监督环节，出了问题把责任书当“挡箭牌”,把责任书当成了“免责单”。

　　这些责任书，既有上级下发的，也有本级发的，不仅种类繁多且范围很广，内容涉及任务指标、安全管理等方面，会占用不少精力。一线员工对此颇有微词，但敢怒不敢言。笔者认为，如果仅仅是签订责任书，没有其他“动作”,效果有限，甚至会适得其反。员工及企业管理人员认为签订责任书只是摆样子、走过场，容易产生懈怠心理，在生产中放松警惕、降低标准，给安全生产埋下隐患。

　　现实工作中，少数单位责任书签得过多过滥，有的责任书千篇一律“炒冷饭”,甚至认为责任书就是“免责单”,把责任“签”出去、推卸掉，问责时就与自己撇清关系，当“甩手掌柜”。殊不知，变了质的责任书，容易造成层层推责、转嫁各层级本该履行的责任，这些不良之举容易助长应付敷衍之风和弄虚作假的不良做法。

　　责任挺在前，企业更安全。杜绝责任书泛滥，首先要真干事、干实事，从思想上转变观念，履职尽责不做“甩锅能手”,更不能用签责任书代替工作落实。责任书内容要依岗而定、因位而宜，做到工作岗位、岗位责任、岗位风险“三清楚”,做到人岗一致、人责相符。其次要能担当、敢担责，把心思用在主动作为、解决问题上，倡导员工严格落实操作规程，做到专心细心，把全体员工的思想统一到一起、人员凝聚到一块。再其次，要建体系、重监督，建立健全科学合理的权责体系，明晰各层级的权利和责任，做实安全教育培训、隐患排查等工作，压实责任，强化管理，关口前移，重心下移，有效推动各项工作落细落实。