科学导报讯 通讯员吴若  进入雨季，晋控电力始终以“136”安全管理模式为引领，坚持安全管理不动摇，思想重视不松劲，防御措施不放松，精心筹划、提前行动，切实掌握雨季“三防”主动权，筑牢汛期“安全网”。

　　加强组织领导，严格责任落实。该公司成立了雨季“三防”领导组，明确了雨季“三防”第一责任人和相关职能部门职责，各单位组织制定有针对性的雨季“三防”工作方案，进一步细化工作措施，明确各成员部门的工作职责、工作内容、完成期限、考核标准，真正做到层层传导压力，逐级压实责任、全面落实责任。

　　开展隐患排查，落实防控措施。将工作内容通知到每位职工，紧密结合本单位实际和历年工作重点、难点，开展拉网式大排查，全面摸排影响安全度汛的隐患和薄弱环节，掌控安全生产情况。根据属地气候气象规律、水文地质条件和地形地貌特点，加强雨、汛情监测，结合春检做好电气设备的清扫预试、定检，全面检查厂区内避雷针及接地线使用情况，确保安全可靠。

　　强化应急管理，确保安全度汛。按照“红色、橙色、黄色、蓝色”四级响应机制，进一步完善应急预案，细化实化汛期灾害性天气预警预报制度和安全防范措施，健全应急与响应机制，提高避灾抢险能力;完善物资专用台账，实行分类挂牌管理，专管专用，对应急物资进行盘点，确保出入库及库存记录完整准确，定期对应急物资装备进行检测维护，做到实时补充更新和轮替，确保性能完好、物资充足。此外，扎实开展雨季“三防”应急演练，严格落实24小时值班制度、领导带班制度和安全情况报告制度，提升应急处置和抢险救灾能力，做到响应及时、处置有效得当。