科学导报讯 通讯员王永 晋能控股装备制造集团成庄矿以“136”安全管理模式为统领，聚焦安全基础工作、重点环节管控、严格监督问效等，强管理、压责任、抓落实，以实打实的硬举措守牢安全底线，护航企业发展。

　　夯基固本促提升。该矿结合当前安全形势，认真总结各类事故教训，深挖事故背后的制度缺陷、管理漏洞、违章行为、风险隐患等，对相关“三违”条款、规程措施、制度管理规定的扩展性、延伸性“查缺补漏”，及时完善安全管理制度。各基层队组主动从“三基”工作入手，抓好主体责任落实，对照《煤矿安全规程》《矿山安全法》《煤矿安全生产条例》等法律法规，全面开展自查自纠，优化完善各项管理制度，让职工时时事事操作有章可循、有法可依。组织基层队组班组长以上管理人员到现场体验安检员，查隐患、纠“三违”、抓整改，通过现场亲身体验，增强基层队组抓安全工作的主动性和自觉性。

　　紧盯重点强管控。该矿按照“谁施工谁负责，谁牵头谁负责”要求，明确基层队组职责划分，强化现场交叉作业管理，确保重点工程安全有序推进。面对井下瓦斯、顶板、地质构造等日趋复杂的安全形势，组织相关业务部门结合矿井安全生产实际，制定了采煤、掘进、机电、通风、运输、抽放、零工等九大系统操作岗位“三位一体”作业流程标准，内容涵盖各岗位职工从接班上岗到交班下岗全过程作业流程以及风险管控清单。建立奖惩机制，将专业牵头部门绩效、基层单位绩效与岗位标准执行情况相挂钩，不定期开展各专业大检查和区队自查，并严格按标准进行打分排名，压实各级责任，有效推动风险分级管控、隐患排查治理和岗位质量达标的有机融合，以岗位责任区域动态达标推动矿井安全生产。

　　严格监督抓落实。该矿把“严”的监督贯穿安全生产全链条，常态化开展危险源辨识、岗位风险评估、不放心人员排查等，建立健全重大事故隐患自查自改常态化机制，矿领导牵头每月至少组织开展1次重大事故隐患排查整治情况督查，对发现的隐患和问题，矿领导亲自带头整治，跟进落实进度，确保隐患风险排查到位、问题整改到位。按照“无监控不作业”要求，组织人员对所有视频网络、线路、摄像头进行全面排查，明确安装地点、位置及方向，调度人员对井下重要区域、高风险作业、零散作业等作业地点进行24小时全覆盖监督，切实让安全生产更加“透明化”“规范化”，进一步夯实安全基础。对所有系统开展“每班一巡检”拉网式排查，特别加强机电设备防爆、设备线材规范吊挂、工业视频摄像头巡查监管力度，确保标准化现场动态达标、各系统稳定运行。