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山西潞安煤基清洁能源公司创新添动能 管理增效益
新闻作者:晋帅妮 师丽娟 姚怡  发布时间:2024年05月21日  查看次数:  放大 缩小 默认

  科学导报讯  滤饼脱灰提质自主研发项目取得实质性进展,可对煤基固废实现资源化再利用;煤用浮选捕收剂等系列产品将进一步扩大试用范围,推动煤用浮选捕收剂的国产替代……近日,山西潞安煤基清洁能源公司捷报频传,创新成果竞相涌现,并转化为现实生产力。

  今年以来,山西潞安煤基清洁能源公司围绕科技创新、管理提升、降本增效等重点任务,全面提升企业核心竞争力。一季度,该公司交出可喜成绩单:营业收入同比增长20.19%,利润同比增长90.18%,主营业务产量、销量、收入、利润达到历史最好水平。“进一步优化创新激励机制,精准实施,责任到人,通过创新驱动,进一步激发全员价值创造的积极性。”山西潞安煤基清洁能源公司2024年职代会对企业创新发展工作作出部署。该公司充分利用科研技术平台和外部资源优势,强化协同创新机制,持续推动产学研用深度融合。

  山西潞安煤基清洁能源公司承担着山西省重大转型标杆项目——180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目(以下简称180项目)的建设和运营。2022年,由该公司研发的新型助熔剂的问世,使180项目单烧潞安本地煤成为可能。助熔剂技术研发团队大胆突破,优化配比,将原料由4种降低至2种。

  今年3月份,助熔剂+潞安混煤配方优化2.0版成功投入生产,大大降低了混配难度,提高了精度,有利于入炉煤稳定燃烧,同时吨油助熔剂成本较2022年降低10%。

  “我们设立价值创造奖就是要把真正有价值的项目、创造价值的人选评出来,每个月评,每季度再优中选优,让每个人重视价值创造,打破‘大锅饭’,吃‘贡献饭’。”该公司人力资源部副主管阎波说。在重视价值创造的同时,山西潞安煤基清洁能源公司坚持以契约化来推进全员目标绩效管理。一季度,该公司从班子成员到部门、分厂,全部实行“一事一契”,紧盯和公司生产经营核心效益有关的项目,签署契约。对各合资合作单位实施协同管控、进行薪酬分配改革……该公司从制约发展的体制机制入手,以一项项创新举措击破一个个发展桎梏,使干部群众的创业激情得到充分释放。

  一季度,山西潞安煤基清洁能源公司完成产量23.94万吨,创2018年试车以来历史同期最好水平,单耗创历史最低,高价值产品基础油较去年同期销量增加2万多吨,大部分销往江苏、广东等地,并与中国石化、德联集团、美国胜牌等知名企业达成合作。

  

 

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