路建飞是晋能控股装备制造集团晋丰公司尿素车间A系统化二班班组长。16年来，他始终坚守在生产最前线，以高标准严格要求自己，爱岗敬业，任劳任怨。


       班组管理的定盘星

       翻开路建飞的巡检记录本，里面一笔一划、工工整整地记录着每个班的工艺操作情况和注意事项。他经常说，好记性不如烂笔头，班组日常工作多，要养成随时记录的习惯，这样才能条理化，清单化。在班组日常工作中，他安排工作有条不紊，班组管理得井井有条。组员们说：“跟着路班长干活，总能学到很多东西。路班长工作有思路，做工作无计划要走很多冤枉路。在班长带领下，我们笔在手边随时记录现场的问题，然后优化处理，做到忙而不乱，这样就能有更多的时间投入到车间的工艺安全稳定工作中，做到上班一分钟，在岗六十秒，全身心投入工作，开开心心，按时下班。”

 
       应急处置的放心人

       从泵房到主控、从副操到主操、从操作工到班长，路建飞边干边学，踏实肯干，现场设备及工艺指标操作，他都烂熟于心，从初出茅庐的年轻小伙儿到班组的顶梁柱，成绩和认可都是他一点一滴勤奋苦干得来的。

　　有一次凌晨3时10分，路建飞正在巡检，突然听到1#压缩机有“咚哒、咚哒”的异响，他立即联系本岗位人员对1#压缩机进行急停，联系主控并向领导汇报现场情况，紧接着进行泄压盘车，最后确认是一段活塞杆断裂。为减少因1#压缩机检修对正常生产的影响，保证最短时间完成抢修工作，他不顾深夜的疲劳，和检修工“齐上阵”。抢修急，安全工作不能急，路建飞全过程跟踪抢修中的生产安全和检修安全，保证抢修质量、进度、安全无事故。经过5个小时的奋战，终于在8时左右完成了1#压缩机的抢修任务。

　　“他临危不乱，能力挽狂澜，这与他在日常工作中认真学习是分不开的。”车间管理人员这样评价他，“有他在的班组放心。”他是车间班组的楷模，2022年、2023年连续两次获得“公司生产先进班组长”的荣誉。


       班组文化的践行者

       “我们班组20多人，路建飞对班组的任何工作都认真负责，他对职工亲如兄弟，职工谁家有困难，他都是第一时间前去帮忙。在平时工作中，他总会随时留意班组职工的精神状态，及时进行沟通开导，避免职工将不良情绪带到工作中，造成安全隐患。他积极发挥模范带头作用，上班总是第一个到岗、最后一个下班，加班加点对他来说更是家常便饭;他扎下根、俯下身，能吃苦、敢担当，每当车间有加班突击任务时，他总是冲在最前面，脏活、重活任劳任怨。”作为一班之长，生产现场便是他的主战场。上班时间，他要么在巡回检查，要么协助维修，要么和大家一起打扫现场卫生。他以身作则，充分调动班组成员的主观能动性和工作积极性，严格要求自己和班组人员，守牢安全环保底线。

　　路建飞说：“班长作为一个班组的领头人，责任重大，但我喜欢这个工作。只要需要，我愿意一直干下去，奉献自己全部的热情和力量。”他没有豪言壮语，但有一颗执着且吃苦耐劳的心，用严谨细致的工作作风感染着周围的每一个人，用高度的责任感和使命感为公司高质量发展贡献力量。