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晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井发展新质生产力 增强高质量发展新动能
新闻作者:崔亚丽 李璐璐  发布时间:2024年08月06日  查看次数:  放大 缩小 默认

  科学导报讯 通讯员崔亚丽 李璐璐  今年以来,晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井秉持创新驱动的发展理念,深学细悟习近平总书记关于能源安全新战略的重要论述,以实际行动践行新发展理念,用科技创新攻克难题,推动构建矿井科技创新体系,培育新质生产力,为矿井的高质量发展注入源源不断的新动能。

  坚持党的领导,以高质量党建引领护航。该矿深化“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”思路,充分发挥党建与业务齐抓共管、共同推动的协同作用,探索实施“内外平行两条线”党建融合路径,促进党建与业务工作深度融合。即:“1+1+N”外部帮扶线(1名矿领导+1名党务骨干+N名职能业务部室党员下沉生产一线党支部,开展结对帮扶)和“党员服务小组”内部提升线(党支部以党员为主干,以入党积极分子为成员,组建党员服务小组,实现“班组建小组,小组带班组”),双倍提升了党建服务保障融合质效,切实打通党建服务保障安全生产“最后一公里”,以高质量党建引领高质量发展。

  着眼全局,打造开放型创新体系。该矿不断优化顶层设计,构建决策层、管理层、推广层、服务层“四级”技术创新体系。深度对标一流技术,积极引进外部智力和技术,开展支护参数优化、矿压规律监测、洗选参数智能优化等研究,提高资源回收率,确保产品质量稳定。同时,深挖小改小革、技术攻关、创新创效潜力,汇聚降本增效、节支降耗合力,持续加大“五小”等职工创新支持和成果展示与应用。真正为那些敢想“法子”、敢闯路子、敢于创新、敢于突破的干部员工撑腰鼓劲,努力打造一流创新生态。

  关键处发力,建设实用型人才梯队。为加快形成新质生产力,该矿持续发挥党委把方向、管大局、保落实作用,坚持党建工作与业务经营目标同量化、考核同进行、结果同运用,以党支部、党员两个维度分类设置考核清单,细化、量化考评指标及评分标准,推动党员干部在高质量发展中走在前、作表率。

 

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