这里，枕恒岳，络太行。座座峰峦，高低错落，首尾相依，无不昭示着历史的悠长与沧桑。在这片沃土上，晋能控股晋中亨元煤业公司也在默默散发着光和热，无私地贡献着亨元力量。

　　党建引领强根铸魂、安全生产平稳有序、创效能力持续提升、智能化矿山稳步推进……亨元煤业在党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，锚定公司战略目标，紧密结合高质量发展实际，主动适应新时代党建工作新要求，积极推进党建和中心工作深度融合，以昂扬奋进的姿态，永不言弃的精神，勇担重任、主动作为，书写出企业高质量发展新天地。


        织密党建网 形成聚能环

       船行万里，党建稳航。亨元煤业坚持党建引领，认真贯彻落实集团“1158”党建工作部署及晋中公司党委“1135”党建工作思路，充分发挥党总支“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，切实把党的领导贯彻到公司发展全过程，贯穿到谋划重大战略、制定重大决策、部署重大任务、推进重大工作的实践中去。

　　身入更重心入。党纪学习教育开展以来，亨元煤业高度重视、认真组织，推动党纪学习教育开好局起好步。召开专题会议，全面启动部署，各基层党组织通过“三会一课”、主题党日等形式，认真传达学习习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，结合企业实际部署党纪学习教育工作，全面完成启动部署工作;把学习《中国共产党纪律处分条例》融入日常，抓在经常，并抓好关键少数学习，保证学习实效;同时抓好警示教育，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，把开展党纪学习教育与矿井安全生产、经营管控、党风廉政建设等重点工作结合起来，以严实作风开展党纪学习教育，突出问题导向，狠抓检视整改，努力把党纪学习教育成果转化为干事创业的实际成效。

　　矩不正，不可为方;规不正，不可为圆。亨元煤业严格落实“第一议题”制度，充分发挥党组织书记第一责任人职责，以身作则、率先垂范，学先一步、学深一层，聚焦公司党的建设，围绕矿井安全生产、经营管理、改革发展，切实在学习中发现问题、提出问题、研究问题、分析问题、解决问题。按照党总支议事规则，上半年共召开党总支委员会会议20次，前置研究事项106起，保证了决策科学发展方向正确，为公司安全生产、经营管理提供了坚强政治保障。

　　根深才能叶茂，本固才能枝荣。亨元煤业持续加强基层党组织建设，延伸党建标准化“红色标尺”，充分调动每一个“神经末梢”和“红色细胞”的积极作用，精准“滴灌”，细致“打磨”，使主题党日等活动往心里走，把“三会一课”、谈心谈话、民主评议等制度往实处落，不断推动党支部共同进步、全面过硬;加强思想政治理论学习宣传，坚持每月形势任务教育，落实“三知”“四讲”“五访”，掌握职工思想动态，为企业和谐稳定发展创建良好环境。

安全集体宣誓

       点亮安全灯 握紧方向盘

       牢记安全是最大的政治。亨元煤业深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，以“136”安全管理模式为统领，落实安全生产主体责任、健全双重预防体系、加强安全绩效考核，不断提升安全管理水平。

　　“安全生产是大伙的事，每个人都要当好第一责任人，只有这样，安全工作才有保障……”亨元煤业董事长、矿长江兆伟在“安全生产月”专题会议上说到。

　　“安全生产月”来临之际，亨元煤业制定了“安全生产月”活动方案和责任清单，组织开展了包括安全宣讲、安全主题演讲、全员主题签名、安全宣誓、有奖问答、消防器材使用演示、自救器使用操作、应急互救自救、自救器盲戴竞赛、采掘头面避灾路线描述竞赛等多项活动，进行了广泛地宣传动员，旨在持续加强安全宣传教育工作，提高职工的安全意识和防范能力，加强安全监管力度，严格执行安全规章制度，确保矿井安全生产持续稳定。

　　为之于未有，治之于未乱。亨元煤业制定了《亨元煤业安全生产集中排查整治行动方案》，成立专项行动工作领导组，对照排查整治重点内容逐条逐项明确了责任部门、责任人和完成时间，相关科室区队就排查整治内容组织开展了相关工作。对于监管部门、上级公司发布的督导矿山企业反馈的隐患问题，由安全监察处及时通过微信工作群进行转发、查看，由各科室区队管理人员负责，以“对号入座”的方式开展详细自查，坚决做到“一地有隐患、全国受警示”，逐步形成矿山安全生产长效机制。

　　此外，亨元煤业扎实开展安全风险辨识评估工作，每季度组织开展一次安全风险研判，从人员、技术、时限、资金等方面逐条制定管控措施，编制了矿井重大安全风险管控方案，矿井重大安全风险均在井口和采掘头面进行了挂牌公示，并在重大安全风险区域划定了作业人数上限，日常隐患排查以检查管控措施落实情况为重点，全员全面管控各类风险，真正做到未雨绸缪、防患未然，助推企业安全发展行稳致远。

安全联名签字

        打好经营牌 提升真本领

       亨元煤业致力于内涵发展，堵塞管理漏洞，加强经营管控，以“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”为抓手，强化经营管理，不断释放经营创效潜能。

　　科学设计，优化采掘工艺。亨元煤业在060302综采工作面原有基础上对混凝土强力支柱主体结构进行了优化，取消了原先强力支柱外部使用的钢片波纹管，并对柱体内部钢筋进行了优化，通过对工作面采空区注浆、注氮、喷洒阻化剂、铺设束管监测、沿空留巷喷浆层裂隙封堵工艺等综合防灭火技术，首次在存在采空区自燃发火风险的工作面顺利施工沿空留巷。通过这一举措，多回收资源1.86万吨，少掘进巷道820米，提高掘进效率的同时，也提升了单产、单进水平。

　　大力修旧利废，严格成本管控。亨元煤业着力规范设备维护检修管理，减少大中维修频次，杜绝小维修变大修，降低维修费用;物资设备采购全部纳入集团公司一体化采购平台，利用集团规模采购优势，坚持性价比最优的原则，有效降低采购成本;严格采购计划审核审批，定期召开物资采购专题会议，科学合理核定库存周转占用量，降低储存积压成本。

　　煤质工程就是生命工程。亨元煤业充分发挥自身煤种优势，在“采、掘、运、选、装、储、销”各个环节做好煤炭产品质量管理工作，用好用足源头控制、动态达标、强化考核等各种手段，确保煤质稳中有升;把好煤炭销售最后一道关，加强市场调研，及时调整控制价，商品煤销售全部通过集团交易平台竞价，合同签订、合同履约、货款结算等全流程线上运行，增加销售收入。

创伤急救演练

        加快智能化 激发新动能
 
       亨元煤业围绕智能化矿山建设目标，大力推广智能化采掘新设备、新工艺，通过“机械化换人、自动化减人”，实现提质增效。

　　亨元煤业通过安装EBZ-260成套智能化掘进机组、井上下集控系统，以及带式输送机智能化改造等工作，建设完成了智能化掘进工作面。同时，完成了万兆环网建设、模块化机房(数据中心)建设和智能综合管控平台建设、水泵智能化无人值守控制系统改造、主井地面集中运输皮带输送机集中控制系统改造、主斜井带式输送机自动报警灭火装置安装、风井区配电室无人值守远程控制系统改造等项目，实现了设备运行参数与安全信息一体化、人员与设备的定位精确化、报警系统智能化，稳步推进智能化矿山建设。

　　亨元煤业深入贯彻落实上级有关工作要求，持续优化井上下视频监控系统，井上下共安设工业视频70台，综采工作面、掘进工作面、采区变电所及避难硐室、机修硐室等重要场所全覆盖视频，井下所有作业地点实现“无监控不作业”，可以对各作业场所的现场实时监测，从“人防”到“人防”与“技防”并重转变。在调度指挥中心的视频监控画面中，千尺井下机车来回穿梭运输，职工们严格按照规章制度操作，各设备部件正有序安装。高清的视频监控系统如同“千里眼”一般，全方位筑牢安全生产“防护网”。

　　“听说了吗?井下安装了‘电子围栏’。”

　　“这可是实实在在地对我们的安全又多了一重保障!”

　　根据《关于推进全市煤矿井下危险作业区域安设“电子围栏”的通知》文件要求，亨元煤业现已完成080301回风掘进机、080301进风掘进机、060302综采工作面破碎机3处“电子围栏”的安装。电子围栏”又称人员接近防护系统，该系统通过精准人员定位、红外感应技术、机器视觉识别技术等手段，实现作业人员进入掘进工作面有关装备的预警区域范围时，系统自动触发声光报警提示，进入危险区域范围时触发装备停机，切实提升了井下作业的安全性。

　　春华秋实，风鹏正举。亨元煤业积极贯彻新发展理念，新起点上展现新作为，以更加清醒的头脑、更加坚定的信心、更加饱满的精神、更加充足的干劲，凝心聚力，开拓创新，真抓实干，不断开创高质量发展新篇章。