初心如磐跟党走，同心奋进谱新篇。

　　习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

　　今年以来，潞安化工集团司马煤业公司党委深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于党的建设的重要思想，围绕高质量发展和价值创造主线，坚决落实集团党委“突出以高质量党建引领保障高质量发展”要求，持续推进“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的工作模式，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，全面落实党建工作责任制，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

举旗定向——突出政治引领

　　党的政治建设是党的根本性建设。司马煤业公司党委始终坚持将党的政治引领放在首位，教育引导党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

　　把准政治建设定盘星。司马煤业公司党委把“讲政治”作为立业之根、强企之魂，建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神“五个一”机制，经常性重温习近平总书记对潞安党建工作重要批示精神，推进贯彻落实党的二十大精神62项重点工作，定期专题研究全面从严治党工作，为党员干部补足精神之钙、筑牢信仰之基。各专业各系统深入贯彻集团“三会”精神，紧密联系主责主业融会贯通，把集团决策部署实化细化为重点工作举措，打造“工作矩阵”。全体党员干部树牢“国企姓党、为党工作”的理念，既时刻关注党中央、省委和集团党委在关心什么、强调什么，更在工作中准确把握公司党政的工作要求，立足岗位实际，找准工作的着力点，自觉将中央精神、省委部署、集团要求转化为具体行动，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　拧紧理想信念总开关。司马煤业公司党委发挥班子成员头雁引领作用，坚持以思想自觉引领行动自觉，深入推进党纪学习教育，召开动员部署会，组建工作专班，持续推进15项任务;聚焦学习研讨，举办2期读书班，组织8次研讨，召开警示教育会，邀请市委党校专家解读培训。全面提升党委理论中心组学习学习质效，坚持“四个原则”，完善“3+1”学习方式，拓展“专题报告、现场学习、线上学习、联组共学”等学习路径，争创集团党委理论学习中心组示范点。各系统各单位的集中学习、各支部的“三会一课”等主动对标党委理论中心组学习标准，围绕16个方面重点学习内容，利用“学习强国”“潞安化工”微信公众号等平台，破除时间、空间限制，进一步规范学习程序、丰富形式载体、提升质量效果，推动理论学习“三个转变”。

　　当好服务大局主力军。公司党委全面贯彻《关于省管企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，严格执行党委会议事规则，进一步细化党委会、经理层权责清单，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，积极构建党组织强能量、经理层谋增量、职代会聚力量“三位一体”权责格局。着力提升党委会质效，会前严把议案初核关、会中严把制度流程关、会后严把决议督办关，不断提高议案合规率、重点事项督办闭合率等，强化党委在执行环节的作用发挥，增强党委在监督环节的责任担当，更好发挥党委实质性把关决策作用。

　赋能强核——夯实组织基础

司马煤业公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，以健全体系为“基”，以增强功能为“要”，支部堡垒作用充分发挥，打造了一批特色鲜明、务实管用、党员认可、职工满意的基层党建品牌。

　　提档升级特色支部创建。深入贯彻落实潞安化工集团党委《关于进一步加强和规范基层党支部建设的通知》要求，以党建工作项目化和特色支部创建为抓手，持续开展党支部“过筛子”行动，严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，持续增强党组织政治功能和组织功能。坚持把特色支部创建进行到底，坚持机关支部和队组支部“两手抓”“齐步走”，优化完善“一方案两机制”工作模式，根据支部特点开展精准化、差异化帮扶指导，持续巩固先进、推动一般、带动后进。如该公司选煤厂支部组织党员骨干成立“红色创客队”，开展党员“精生产、消隐患、细打算、强技改”行动，矸石带煤由原有的5%降低至2%以下，公司选煤厂荣获行业级“十佳选煤厂”荣誉。

　　深入推进党政融合一体发展。强化党建工作“价值”思维和“效益”导向，坚持生产经营出题、党建工作破题。不断完善“融合”机制，建立党政融合经验交流、成果展示机制，锚定“KPI+GS+价值回报率”一体化融合管理，形成了符合司马实际、具有司马特色的“112334”价值创造一体化工作模式(第一个“1”是实现全年生产经营目标，第二个“1”是夯实全面预算管理基石;“2”是突出稳产量、精配煤两个关键;“3”是依托减费用、优成本、控浪费三大路径;“3”是系统算好大账、细账、长远账三本账;“4”是压实班子、部门、队组、员工四级责任)，“班子挂帅、系统联动、科队推进、全员参与”的价值创造体系不断健全，企业回采单产、掘进单进、直接工效在集团名列前茅。

　　建强党组织带头人队伍。扎实做好支部换届“后半篇文章”，换届后的支委展现新作为、发挥新作用。深入实施支部书记“头雁领航”工程，把生产一线、技术能手中的优秀党员选拔到书记岗位。用好党建调度例会平台，组织政工部门负责人、支部书记登台授课，围绕全面预算、“算账”文化等中心工作，按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的整体思路，谈认识、谈思路、谈做法，不断提升“能说、能写、能融、能谋”能力。加强支委队伍建设，制定支委工作任务清单，组织、宣传、纪检等对口部门加强本系统队伍管理，定期组织集中培训、学习交流，持续强化身份意识和履职能力。

刀刃向内——深化从严治企

　　全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。司马煤业公司党委自觉从政治上清醒看待形势，从任务部署中增强落实自觉性，一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争。

　　强化“三不腐”一体推进。致力打造阳光治理生态，把不敢腐的强大震慑效能、不能腐的刚性制度约束、不想腐的思想教育优势融于一体，持续净化企业政治生态和发展环境。该公司在“不敢腐”上持续加压，把干部不担当不作为问题、违反中央八项规定精神的行为、职工群众身边的不正之风作为重点，运用批评教育、警示提醒、约谈函询、诫勉谈话、组织处理等方式严格监督执纪问责。在“不能腐”上深化拓展，聚焦权力运行的“关节点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，瞄住关键人、关键处、关键事、关键时，动态完善风险防控机制，及时堵塞管理漏洞，扎牢制度笼子，全力铲除廉洁问题发生的土壤和空间。在“不想腐”上巩固提升，以党纪学习教育为契机，全面学习宣传新修订的《中国共产党纪律处分条例》，引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。着力构建司马特色廉洁文化体系，加快推进公司教育基地转型升级，做实做细同级同类干部典型案例警示教育，以案为鉴、以案明纪、以案示警。

　　提升监督治理效能。构建“党委全面监督、纪检机构专责监督、党的工作部门职能监督”的党内监督体系，不断优化监督方式方法，推动政治监督、专项监督、日常监督、重点监督一体谋划、一体落实。完善监督机制，推进党内监督同审计监督、财会监督、舆论监督等协作配合、信息共享，形成常态长效监督合力。以创建清廉国企为主题、以价值创造一体化等为重点开展政治监督、重点监督，完善制度9项，监督治理效能持续释放。常态化对公车管理、业务招待等开展日常监督，确保上级决策部署落地见效，推动监督制度优势更好转化为企业治理效能。

　　全面建设“清廉国企”。结合公司生产经营实际，制定实施了年度行动计划，健全完善“例会研判、信息报送、督导检查、考核评价”工作机制，挂图作战、动态管理，各负其责、齐抓共管。突出清廉单元创建，强化工作指导，打造有阵地可看、有经验可学、有亮点可晒的基层清廉科队样板。及时总结阶段工作好的做法、经验和成效，主动报送、主动宣传，大力营造清廉国企建设的浓厚氛围。