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潞安化工集团潞临公司伊田煤业激发内生动力 凝聚发展合力
新闻作者:刘晓改 冯煜 冯少霞  发布时间:2024年08月27日  查看次数:  放大 缩小 默认

  科学导报讯 通讯员刘晓改 冯煜 冯少霞  今年上半年,潞安化工集团潞临公司伊田煤业锚定全年目标,坚持党建引领,强化安全管理,狠抓生产落实,守牢安全生产底线,凝聚企业发展合力,取得了发展新成效、新突破。

  党政融合把方向。上半年,伊田煤业党支部深刻领会集团党委“抓安全、守底线、打冲锋”的决策部署,在潞临公司党委的大力支持下,围绕发展抓党建、抓好党建促发展,充分利用“第一议题”、理论中心组学习、“三会一课”、主题党日等,深入学习习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神,深刻汲取近期省内外事故灾害教训,坚持“两个至上”“安全发展是高质量发展的必由之路”。

  不断完善党建与安全、党建与生产经营的融合机制,多举措加大开展党小组“下基层进队组”理论宣讲、调查走访、实地调研的力度,推进解决职工所需所盼实际问题。以“守初心、践使命,铸忠诚、建新功”为主题的“政治生日”活动增强党员的组织归属感和集体荣誉感,同时激励井下党员积极发挥“亮身份明职责促安全”模范带头作用,激励井下党员带领所包保班组开展“零三违”班组创建等,调动全体党员共同参与党组建设和安全、生产经营的有机融合,真正发挥围绕中心、服务大局的引领保障作用,在公司上下形成牢守底线、冲锋向前的实干氛围。

  安全为先筑防线。伊田煤业全面落实集团安全生产工作要求,夯实安全生产基础,进一步建立健全安全生产管理考核制度,实现了上半年安全无事故发生;通过“三帮扶”检查,将安全生产中检查出的问题整改落实,进一步消除了安全短板;扎实开展煤矿“三超”和隐蔽工作面专项整治,形成了《伊田煤业“三超”和“隐蔽工作面”专项整治自查自改报告》;全面落实“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”16字工作方针,按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”原则,全面压实了各级人员现场安全管理职责,以高水平安全持续保障高质量发展。

  干字当头见实效。伊田煤业结合公司实际,强化生产组织管理,重点狠抓队伍建设和现场的施工管理,应用沿空留巷工艺提高了资源回收率,延长矿井服务年限,减少了回采巷道掘进工作量,降低了巷道掘进率,缓解了采掘衔接矛盾;应用工作面超前支护单元支架,减轻了综采队组职工劳动强度,减少端头尾、超前支护段打设时间,提高回采效率,且可保障支护强度,提升了综采工作面整体智能化程度和整体标准化水平,在持续提升矿井效益、效率、效能方面实现了新突破。

  下半年,伊田煤业将持续加码发力,强化内部管理,实现工作创新。进一步提高政治站位,抢抓机遇,迅速行动,以更高标准、更严要求、更实举措使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。

 

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