晋控电力工程公司把加强企业文化建设、丰富职工文化生活作为精神文明的具体抓手，突出抓好党建文化、安全文化、人本文化等核心工作，并将企业文化根植于精神文明建设的全过程，努力塑造良好的企业形象，以“文化+文明”的软实力增强企业发展硬实力。


       党建文化强堡垒

       该公司全面推行“党建+”创新实践，将党建工作与安全生产、经营管理、市场营销、科技创新等核心工作同频共振、有机融合，常态化开展党员服务承诺、党员示范区、党员先锋岗、党员突击队、党员便民服务等活动，深入基层、深入一线、深入实际调查研究和实践锻炼，充分发挥出党建引领赋能作用和党组织的战斗堡垒作用。认真执行党支部联系点工作制度，采取问卷调查、座谈交流等方式，深入了解职工的思想动态，掌握基层工作情况，问需、问计于职工，有效解决职工关注的热点焦点问题，为企业科学决策、正确决策提供参考。深入开展文明和谐单位、文明项目示范区、文明班组、文明职工等细胞工程创建，建立职能部门、基层党支部、职工代表三位一体的文明创建综合评价体系，逐月认真检查考核，通过奖优罚劣，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，推动精神文明建设整体上水平、上台阶。大力开展廉政文化建设，努力促使党员干部不敢腐、不能腐、不想腐的良好机制，进一步加强党风廉政建设，制止和纠正不良行为与不正之风，营造风清气正的良好环境。


       安全文化助创建

       该公司始终把加强安全文化建设作为头等大事，紧紧围绕安全生产目标，注重从基层、基础、基本功上下功夫、做文章，以安全文化建设促进企业长治久安。

　　该公司不断健全完善安全目标责任制，层层签订安全目标责任书，建立安全红线管理制度、安全包保制度，制定具体措施和考核办法，形成横向到边、纵向到底的安全生产措施和逐级负责的安全管理网络。坚持开展班前安全会、岗位危险源辨识、事故案例学习等活动，让职工熟悉掌握本职岗位工作流程，提高现场操作的准确性，促使职工人人争当本质安全人、岗位争当本质安全岗。


       人本文化强素质

       该公司坚持以人为本理念，将稳定职工队伍、提振职工信心、促进企业高质量发展作为首要任务，强化教育、创新机制、塑造典型，着力打造高素质职工队伍。

　　该公司以读书活动为载体，陶冶职工情操，提高职工修养，践行社会主义核心价值观，不断提升文明创建的正能量，积极营造“读书好、好读书、读好书”的良好氛围。广泛开展家庭、家教、家风建设活动，引导职工践行新时代家庭观，建设好家庭、涵养好家教、培育好家风，为推动精神文明建设提供精神滋养和文化支撑。该公司立足“打造全优工程、培育优秀人才”主方向，通过给舞台、压担子，鼓励有发展潜力的青年骨干到施工现场锻炼等形式，形成扎根基层、干事创业的人才链。