晋能控股集团南煤集团新大地公司选煤厂检修自动化班组共有员工17人，负责选煤厂的电气设备管理、自动化及调度工作，该班组先后获得新大地公司“优秀班组”“工人先锋号”等荣誉称号，出色的工作成绩得益于他们拥有一个优秀的带头人——班组长刘青。

　　刘青始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，带领全班组成员深入学习安全知识，不断提升安全操作技能。组织开展了“每日一题”、事故案例、应知应会等活动，并在每天的班前会上抽查学习内容，确保每位成员都能熟练掌握安全知识。在安排工作中，让老带新、快带慢，做到员工之间互相监督、互相帮衬。

　　刘青常常要求班组员工做到学安全、熟理念、懂标准、会操作，理论与实践相结合，带头现场做示范、手指口述，监督管理班组成员不违章，班组全员达到安全无事故。这种看似简单却行之有效的方法，极大地增强了班组成员的安全意识和操作技能，为选煤厂的安全生产奠定了坚实基础。

　　刘青每天坚持深入检修现场，对检修现场安全隐患、单台设备状况和规章制度的落实进行检查指导，发现问题及时整改。他经常说：“在检修现场干活，你觉得是安全的地方，并不一定安全，也许埋下了许多隐患，所以处处小心绝对没错。”他把电气设备检修质量看得很重，为做到安全生产，他总是带着电工仪器，每到一个机电设备就测量一个，发现设备隐患，当场处理。

　　一次，他和一名工人在维修开关，开关螺丝不紧，他便严厉批评道：“开关好比咱的保护伞，来不得半点虚假，你糊弄它，它迟早会糊弄你。”说着，便和那人一起将开关重新检修了一遍，为班组的安全稳定、生产的顺利运行、设备的正常运转提供了保证。

　　调度工作的核心在于精准与高效，因此，刘青班带领调度员巡查走动于各个岗位，现场讲解洗楼运转流程及正常参数下各设备的运行状态。同时，他紧盯生产进度，密切关注各个环节的运行情况，及时作出科学合理的调度决策。在遇到生产瓶颈或突发情况时，他积极与各部门沟通协调，迅速组织力量，采取有效措施，保障生产顺利进行。

　　在他的带领下，班组成员之间形成了紧密的合作关系，共同为选煤厂的生产发展贡献力量。工作中，他以“安全型”班组建设为目标，以做好走动管理、提升技能素质、强化标准作业为抓手，持续提升班组安全生产能力，为公司安全生产作出积极贡献。

　　刘青深知自己的言行举止对班组成员有着深远的影响，因此，他始终以身作则、严于律己，无论是在工作中还是生活中，都保持着高度的责任感和敬业精神。他带领班组成员在做好供电和检修工作的同时，还和班组成员一起对电缆桥架进行防腐油刷，对筛分车间、主洗楼、产品仓车间的动力电机设备接地线进行标准化检查、更换、整改。

　　从配电室到现场亲自把关，做到电缆线路整齐、桥架规范、按钮控制灵敏、机电设备完好无“失爆”。同时，他带领调度员深入研究生产流程和集控操作系统，探索更加高效、合理的调度方式，为选煤厂可持续发展作出积极贡献。

　　作为班组长，刘青始终将员工的利益放在首位，关心员工的生活和工作情况。他定期关注员工的学习、工作和家庭生活状态，对工作上有情绪、遇到困难的职工等，进行一对一的交流、谈心，帮助心理开导;他还积极为员工争取福利待遇和培训机会，帮助员工实现个人成长。

　　在他的关怀下，检修自动化班组成员之间形成了和谐融洽的工作氛围，大家心往一处想、劲往一处使，各项工作有了极大地提升。班组成员之间亲密无间、团结协作、和谐幸福，俨然一个其乐融融的大家庭。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在刘青的带领下，整个班组形成了“人人讲团结、事事讲奉献”的良好局面，安全生产和文明风尚取得可喜成绩。未来，他将继续勇挑重担、认真履责，以实际行动和工作成效诠释责任与担当。

　　科学导报通讯员苏菲 闫青青