科学导报讯 通讯员乔飞 叶志槟  晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司聚焦深化提升，突出治本攻坚，全面推进“136”安全管理模式，牢牢把握“六个必须坚持”，抓好“三个深入践行”，努力以高水平安全保障高质量发展。

　　该公司牢固树立“红线”意识和底线思维，健全完善“六大体系”，着力构建横向到边、纵向到底的安全管理机制。深入推进地面安全巡查、井下走动式管理、“三抓一除”等常态化安全专项整治行动，领导干部带队开展全覆盖安全检查，列出问题清单，责任到人，限期整改落实。各级管理人员紧盯安全管理重点，加强“一通三防”管理，合理优化通风系统，做到精准有效监测监控。强化地测防治水管理，加强地质构造精准预测预报，采取防、堵、疏、排相结合的方式，实现高效治理。同时，强化顶板管理，抓住支护强度、支护质量“两个关键”，结合现场实际及时调整措施，确保顶板安全。出台《安全绩效考核办法》等52项安全管理制度，强化作业现场管控，紧抓“人”这一关键安全要素，细化入井安全监管措施，在个人自查、班前会安全排查的基础上，对入井人员身体健康状况、思想动态、劳保用品佩戴等情况进行全面排查，推动安全关口前移。深入开展顶板事故“回头看”专项整治，狠抓支护机具、工程质量验收和矿压监测，严格把控采掘工作面顶板安全;加强零星作业安全管控，实现“无监管不作业、无视频不作业”。

　　今年以来，该公司安全生产形势保持总体稳定、持续向好的发展态势，实现安全生产“零”事故目标，以安全生产之“稳”保障改革发展之“进”。

　　该公司加强标准化建设、精细化管理，全面推进安全生产标准化创建，进一步健全和完善安全生产长效管理机制。在标准化创建进程中，公司规范员工岗位作业流程标准，印制便于携带的岗位操作“明白卡”，并下发到每名员工手中，增强员工安全意识，杜绝习惯性违章。该公司加强现场标准化动态检查，每周二组织各专业技术骨干对井下作业场所进行现场标准化动态检查及评分，对现场存在的隐患，派人进行跟踪、落实，推进现场标准化动态达标。按季度开展创新亮点评审会，在2402巷口、8501综采工作面等标准化建设示范点组织员工现场学习，向“管理更精细化，标准更向上看”目标迈进。

　　该公司深入践行“安全第一”理念，推动员工思想认识再提升。通过观看事故案例、座谈交流、岗前叮嘱和个别谈心等方式，及时掌握员工的思想状况，深入践行“预防为主”方针，推动安全基础再夯实，采取“三违”人员现身说教、事故反思大讨论等形式，持续增强员工安全意识和保安技能提升，切实提高全员应急处置能力和水平。使136安全管理新模式得到全面落实，进一步提升了干部员工安全意识和安全素养。