科学导报讯 通讯员苗变玲  山西焦煤集团西山煤电官地矿在对标对表安全生产标准化建设要求的基础上，创新管理模式，提出以“标准”固根基，用“标准”促安全，为矿井安全发展奠定坚实基础。

　　树标杆示范引领。在轨道巷风水管路吊挂时，管线要与巷道平行，成一条直线，每组管路满足“一管两吊”要求，对每根管路进行编号，每隔100米张贴管路标识牌。这是官地矿机电辅运管理部负责的中四区轨道巷风水管路的吊挂标准，这一标准作为全矿的典范在周五早调会上进行学习推广。官地矿创新性地推行“标准化标杆”机制，坚持每周推出一个基层单位在安全生产标准化建设中的典型标杆。这种以点带面的方式，有效激发了各单位的积极性和创造性，推动了矿井安全生产标准化水平的整体提升。

　　强基础细节管控。官地矿把持续推动安全生产标准化提档升级作为促进矿井安全发展的生动实践，在日常工作中，聚焦创新管理、动态达标、智慧赋能，紧盯人、机、物、环、管五要素，加强点、线、面、盘区管理，要求每一个环节、每一个步骤、每一名职工都严格遵守安全生产标准化标准及规程要求作业。常态化组织开展高频次、全覆盖的动态检查，及时发现并解决安全生产中的问题。同时，建立安全生产标准化循环制约体系，采取交叉互检、标准化现场会的方式，确保安全生产标准化工作的持续性和有效性。

　　抓管理筑牢防线。细化安全管理，制定《分片包干责任制度》，官地矿领导与机关部室包保人员利用班前班后会、周三安全活动等时间，深入基层队组和井下工作面现场，宣讲安全知识，对职工进行高频次、全覆盖的安全警示教育，督导检查安全生产工作，协调解决安全生产中的实际问题。充分发挥“大讲堂”作用，上讲台，到现场，分专业、分批次、分工种开展全员标准化知识培训，进一步提升标准化建设水平。加大隐患排查力度，重点排查分管专业及分管范围内的安全隐患，纠治不规范作业行为。特别是加大对重点区域、关键岗位和薄弱环节的管控，确保现场安全管理无盲区、无漏洞。

　　搞创新智慧赋能。在日常管理中，官地矿聚焦创新管理与智能化矿井建设，建成智能化综采工作面和掘进工作面，并在井下采掘安拆工作面、生产运输系统、关键岗位、灾害治理全过程、检测检验关键环节和地面各作业场所安设视频监控设备。监控系统24小时不间断运行，安全生产指挥中心和各职能部室联网接入视频监控系统，可随时对岗位标准化作业过程进行实时监控，精准管控作业现场每一名职工的作业行为、操作过程、执行纪律等情况，利用现代化设备，全面提升安全监管的效率和安全生产水平。