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潞安化工集团工程公司新“人”来清仓 科技保安全
新闻作者:李开达 武林彦 桑珊珊  发布时间:2024年10月29日  查看次数:  放大 缩小 默认

  科学导报讯 通讯员李开达 武林彦 桑珊珊  近日,由潞安化工集团工程公司进行施工的余吾煤业公司选煤厂3#缓冲煤仓清仓工程顺利完工。与传统清仓工程不同的是,本次工程公司率先引进了智能清仓机器人进行机械化清仓,极大地提高了效率和安全。智能清仓机器人的应用也成为继TBM项目和矿井充填项目之后助推工程公司产业升级的又一新动能。

  据了解,由于传统的清仓工艺存在不安全,容易发生溃仓伤人、塌料掩埋人员、人员窒息等安全事故的情况,所以各矿对于“清仓”工作慎之又慎。

  工程公司矿建分公司围绕全方位提供井下工程服务的战略定位,深入了解了各矿“清仓”业务市场需求,实现“多条腿”走路,在稳定现有业务的基础上,积极拓展煤仓机器人清仓业务。而“清仓机器人”采用液压系统作为动力源,由遥控显示系统、旋转装置、伸缩油缸、控制装置、液压绞车、旋转锤头等部件组成,可实现机械化、自动化清理施工。与传统的人工清理方式相比,具有工期短、效率高、安全效果好的特点。

  为了顺利完成煤仓清仓业务,工程公司矿建分公司成立专班小组,从市场调研到技术研讨,再到队伍建设,付出了很多努力,不放过每一个环节,夜以继日地研究讨论,攻克一个又一个技术难点,制定出高效、安全的工作方案和措施。同时对参与清仓的人员进行专业培训,使其熟悉清仓方案、掌握操作技能和安全知识,确保能够顺利完成新业务。

  为了确保整个施工过程安全可控,该公司屯留项目部先是进行全面安全检查,确保煤仓及其周边环境的安全性,并坚持每天召开协调会议,制定清仓作业全过程安全监管制度。对作业安全注意事项进行了详细安排,尤其是在人员站位、警戒设置、设备起吊、装卸等重点环节,要求项目部骨干全程跟班,加大现场隐患排查力度,坚决守牢安全生产前沿阵地。

  今年以来,工程公司以打造省内能化工程服务一流企业为目标,不断加大科技创新力度,推动数字化治理深度融入项目一线,发挥以“数”为媒、乘“数”而上的引领作用,积极探索矿山智能化设备在集团各个矿井的应用,持续提升产业的功能价值,让优质业务、优质服务成为增强核心功能、提升核心竞争力的根本动力,努力走好服务集团发展大局、服务合作单位价值创造、服务职工群众和社会一方、履行好自身“三大责任”的特色发展之路。

 

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