科学导报讯 通讯员杨静 曹梦璐  今年以来，潞安化工集团漳村煤矿将安全放在一切工作首位，进入四季度，通过深化“意识+责任+行动”安全管理体系建设，持续运用好“六查”工作法，落实好“六步”管理法，强化队组内部建设，促进科室安全管理，真正把安全问题解决在萌芽状态，筑牢安全生产“防护堤”，决战安全生产四季度。

　　强化人本管理，拧紧安全“螺丝”。“当咱们拉动支架时，一定要注意周围环境变化，严格按照安全规程进行，注意人员站位……”对员工进行安全常态化帮教，是漳村煤矿基层队组班前会上的一项固定流程。为进一步拧紧广大员工的安全意识“螺丝”，漳村煤矿结合当前全省安全形势，紧紧围绕潞安集团、矿调度会精神的安全生产目标，进一步强化队组安全意识，细化安全流程，通过班组安全活动“安全事故我来说”“百日安全今日谈”、劳动竞赛及安全知识竞赛活动等多渠道，立体化开展安全形势教育;利用板报，标语、宣传栏、微信平台等宣传形式，加大对现场安全知识、职业病预防知识等的宣教力度，引导员工干部要时刻把安全放在思想提升的首位，做到思想上有提升，落实上有行动，切实把安全理念内化于心，外化于行。

　　强化制度落实，压实责任“链条”。为确保安全生产目标的实现，漳村煤矿紧紧围绕强化制度落实、压实责任“链条”，明确责任体系与管理架构，漳村煤矿确立了完善的“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”责任体系。通过网格化管理，将矿区细分为不同区域，每个区域专人负责，实现管理精细化。从矿领导到一线工人，层层压实责任，确保安全工作无死角。

　　制度是前提，执行是关键。按照“凡事都有责、无人不担责、有事必问责”的要求，进入四季度，漳村煤矿超前分析了安全管理的“劣势、短板、瓶颈”，强化研判，对症下药，精准施策，层层分解安全目标，落实全员安全责任，严格考核兑现奖惩，真正将严制度、严细节、严管理落到实处，做到“事事有回应、件件有落实”的工作闭环模式，从而形成贯穿全年的安全管理链式闭合反馈系统，营造人人想干事、能干事的良好氛围。

　　强化现场管理，上紧行动“发条”。千招万招，不落实都是虚招。漳村煤矿本着“宁可十防九空、不可失防万一”的态度，狠抓现场管理，举一反三查问题、紧紧围绕“人的不安全行为、物的不安全状态”为工作重心，运用“六查”工作法，扎实落实好“六步”安全管理法，把安全管理重心下移到班组、车间、厂房，根据各专业作业计划、措施安排及现场实际，紧盯突出问题和薄弱环节，深入研判安全风险点，建立隐患风险清单和整改责任清单，逐一研究制定针对性的应对措施，把措施制定在隐患前，把风险化解在事故前，从源头抓起，从细节抓起，全力做到防患于未然。

　　该矿通过反“三违”AI视频安全监管平台，并结合视频AI智能分析预警能力，实现井下人员的实施精确定位，通过在线监测系统、重要生产岗位安装摄像头，实时对现场生产工序进展情况进行跟踪，智能识别人员行为趋势研判，同时检测安全隐患点，实现现场监督、信息共享的安全管理水平，有效提升对现场生产状况的监督管理能力。截至今年1~9月份，该平台监测监控到现场三违人员67例，安全隐患风险点16处，实现了安全生产治理模式由“事后处置”向“事前预防”主动性。

　　安全生产，任重而道远。在决战四季度的关键时期，漳村煤矿全体员工上下一心，保持以终为始的思维方式，时刻牢记零事故、零伤亡的最终目标，将继续坚定不移地强化现场管理，确保四季度安全生产目标的顺利实现，为全年的安全生产奠定坚实的基础。