聂行行2013年7月进入潞安化工集团正元氢能科技公司，现为尿素车间合成压缩丁班班长。工作中，他把自己全部的热情投入到工作中去，坚持做好车间以及班组安排的每项工作。他踏实工作，勤奋学习，不断增强自己的工作能力和业务水平，努力做好每项工作，并得到了大家的认可和好评，被评为2023年度集团级优秀员工。
 

　　勇于创新助力降本增效

　　作为一名班组长，聂行行踏踏实实做事，时刻注意生产运行情况。比如，压缩机空冷系统每到春夏季都会受到柳絮杨絮造成空冷岛换热翅片堵塞影响换热的问题，从而造成用电消耗大。为降低压缩机消耗，他带领班组员工对空冷岛冲洗，既保证了空冷系统清洁散热，又节约了冲洗费，降低了压缩机组的消耗。

　　压缩空冷系统中开工抽气器排放，是岗位蒸汽损失的重点。为节能减耗，聂行行主动参加车间空冷岛开工抽气器减排项目，通过对空冷系统的查漏堵漏及空冷岛翅片的清洗，检查处理真空系统，保证了空冷系统正常运行，大大降低了开工抽气器蒸汽的电耗。

　　压缩机蒸汽消耗是控制本岗位成本的关键。为降低压缩机消耗，响应能耗双控的要求，他与车间共同制定方案并结合实际操作，最终利用防喘阀门调整降低蒸汽用量，蒸汽用量由23t/h降低至16.4t/h，调整后每小时节约3.8MPa蒸汽6.6t，每年增加效益800多万元。
 

　　加强学习成员共同进步

　　在工作中，聂行行严格遵守公司的各项规章制度，认真监督班组成员落实班组岗位责任制及岗位安全职责，定期进行安全防护用品的使用练习及应急预案的演练，定期对岗位员工进行安全知识的培训及考核。特别是在学习落实“五十五条禁令”的工作中，做到了每一位班组成员都能熟知其内容，并能将其严格地落实到日常工作中。

　　在对待班组安全问题上长期坚持“四个一”：每天定时开班前安全会，通过对事故案例的学习，查找本岗位存在的安全隐患，并及时将其排除;每周进行一次岗位技术练兵，锻炼组员对设备机械性能的熟练掌握程度;每月进行一次安全防护器具使用练习，使组员熟练掌握每件安全防护器具的用途及使用方法;每月进行一次应急预案的演练，提高了组员在突发事件中的应变能力。同时，班组开展“二五”班组活动，本年度共组织班组培训104次，出勤率100%。正是这种人人学安全、人人讲安全的良好氛围，使班组在工作中做到了零安全事故。
 

　　消除隐患装置稳定运行

　　安全隐患犹如隐藏在暗处的礁石，时刻威胁着生产活动的平稳之船。企业的稳定运行不仅关乎经济效益，更与员工的生命安全以及社会的和谐稳定紧密相连。消除安全隐患，是实现这一目标的关键之举。

　　聂行行利用闲暇时间协助车间制定双控预防机制，对每一台设备、每一条管线以及每一块仪表都做到细致分析，将风险控制到最低，把隐患消除在萌芽状态。他将检查出来的隐患形成台账清单，并上传至智能管理系统，形成闭环，有效保障了装置的稳定运行。

　　聂行行认真负责、努力学习的工作态度，在工作中取得了明显的进步。他团结同事、努力融入集体，得到了大家的一致认可。今后，他在岗位上将继续发扬“艰苦奋斗，博采众长，共筑卓越”的企业精神，锐意进取，以实干笃行为公司的安全生产运行作贡献。