他是征战“沙场”的老将，自参加工作以来就奋战在生产一线，用丰富的经验攻克一个个难关;他是班组的“领头雁”，冲在前、干在前，用实干诠释责任和担当;他还是大家的一本“活字典”，公司所用仪表装置部件无所不知。他的年度“先进个人”“技术能手”“优秀班组长”等所有“标签”，都诠释着电仪车间锅炉造气仪表班组长张健的蜕变与成长。他就是晋能控股装备制造集团晋丰公司电仪车间锅炉造气仪表班组长张健。
 

　　初心无悔百炼成钢

　　2005年刚从技校毕业的张健入职晋丰公司，走进了电仪车间。参加工作后，他每天都随身携带一块万能表、一个工具包、一本笔记本，跟随着师傅走到哪学到哪，只要不懂就打破砂锅问到底，空余时间会拿起仪表专业书本一直啃，直到理论与实践衔接。日积月累，张健的操作技术越来越熟练。在日常工作中，无论是谁，只要找他咨询相关问题，他都有问必答，不知不觉间就成为了仪表专业的“活字典”。
 

　　任重道远精雕细琢

　　张健对待工作的态度有“三讲”，这便是他持续进步的基石。讲原则，严格执行安全技术规范;讲奉献，工作起来不分昼夜，没有节假日;讲科学，对仪表检修质量一是一、二是二，确保仪表设施检修质量和安全系数达标。2020年造气机柜搬迁项目，原计划在生产系统错峰停运期间完成，但因系统实际开车进度发生变化，项目整体实施推进工作需前移。时间紧，任务重，张健以实际行动做出表率，在项目安装调试的现场每时每刻都能看到他忙碌的身影。对他而言，按照公司要求进度高质量完成工作就是基本标准。从备件材料的落实，到每个点位的安装，张健都严格把关，实时跟进，及时协调班组人员力量，在稳定B系统生产的同时，保障了A系统机柜搬迁具体工作的推进。最终，造气双系统机柜搬迁成功并安全投运。
 

　　厚积薄发开拓进取

　　作为“兵头将尾”，张健深知他的一举一动都会影响到班组成员，他把新入职的青年员工安排给经验丰富的老师傅，通过贴身培训，使新人业务能力迅速提升，同时也大大提高了班组整体作业水平。他善于用所学理论和方法指导班组管理实践，有效促进班组团结一致、积极进取，保证仪表维护、检修施工等各项工作有条不紊、扎实推进。

　　同时，张健带领班组成员开展“修旧利废”，有效降低材料消耗。他现场蹲点，找出每次改造的难点及关键点，鼓励班组“新人”大胆攻关，更换了氧化锆二次表电路板上的小电阻，有效消除了元件工作中输出负荷波动大的问题;更换了执行机构电机启动电容，使不会动作的电动执行机构恢复到正常工作状态……在2023年12月份错峰检修期间，张健带领班组人员修复了两台旧气动薄膜式调节阀，用于造气夹套汽包;克服设备材料紧缺问题，用旧热电阻改装了两支温变用于检测间冷进口温度;将旧的磁致伸缩液位计进行修复，用做应急备用……各项工作的开展，既节约了公司电仪设施维保材料的费用，又提高了班组成员的维修技能水平。

　　从成为班组长那天起，张健就立志要当好“领头雁”，带出一个响当当的班组。他时常用“头雁”精神鞭策自己、带动组员，全力以赴为保障公司的稳定发展贡献力量。