版权所有:弘科文化 PDF版
往期回顾
发刊日期:2017年01月03日> > 总第201701期 > C4 > 新闻内容
明星队组顶梁柱
新闻作者:通讯员 刘 佳  发布时间:2017年01月03日  查看次数:  放大 缩小 默认
    他,工作兢兢业业,刻苦钻研;他,大胆创新,强化管理,狠抓质量标准化建设。他管理的保运一队不仅成为了机电科的模范队组,也一跃成为了东曲矿的明星队组,他就是山焦西山东曲矿保运一队队长贺柱。
遇困难勇挑重担
    2015年9月23日,对贺柱来说是个特殊的日子,这一天他被任命为保运一队队长,在别人看来这应该是件高兴事儿,但贺柱却眉头紧锁,因为他心里清楚,在这个关键时期当队长担子有多重,责任有多大。从上任的第一天起,贺柱就给自己制订了目标,每天的工作几乎都安排得满满的。为了彻底改变队组管理混乱的现状,顺利完成矿上下达的任务指标,贺柱组织召开全队的动员大会,给职工讲形势、说道理,不断转变职工思想。同时,他还将队里的各项制度进行了进一步修改完善,尤其对迟到早退、提前升井、打卡不下等行为加大了处罚力度,坚决做到制度面前不徇私情。
    贺柱深知自己的一言一行、一举一动就是全队的表率,于是每当开完班前会,贺柱就早早地换上工作服,和队里的职工一同下井,有时候遇到突发情况,贺柱一天要下两三次井。一次,矿上下达了三采下组煤的皮带延伸任务,需要安装近800米的皮带,时间紧、任务重。于是,贺柱带队,和职工们一起在井下拉皮带、摆架子、找中心,最终提前完成了皮带安装任务。这样的事儿时有发生,职工们看在眼里记在心里。在贺柱的带领下,职工观念不断转变,工作积极性也随之提高,出勤率也有了保证。

多举措强化安全
   
    井下皮带运输点多、面广、战线长,岗位分散是其显著特点,这也成为了保运队安全管理的薄弱点。为此,贺柱将队里管理7部皮带的检修人员进行了岗位调整,并抽调队里的机电技术人员加强了检修力量。同时,贺柱还在开好班前会上下功夫。通过外出“取经”、不断琢磨,制订出了保运队班前会三个十分钟,即:十分钟进行安全教育,十分钟进行业务培训,十分钟进行工作安排。既要给职工们做好安全教育,不断提高他们的安全意识,还要让职工在班前会上明确自己的任务,避免出现蛮干、胡干的现象。
    保运队既有大学生,又有技校生和退伍军人,职工们文化水平参差不齐,为了提升职工们的整体业务水平,贺柱挑选了队里的技术骨干给其他职工当“老师”,用通俗易懂的语言给职工讲解一些常见的皮带问题及保养维修方面的知识,并通过每日一题和每月一考的方式检验学习效果。为了让职工们多学点知识,贺柱还利用厂家上门维修的机会,让厂家的专业人员给职工们讲解皮带管理、皮带出现异常现象时的解决方法,避免同样的问题出现。
 
理转观念创新管
 
    刚来保运一队的时候,贺柱每天都能接到井下的汇报:要么是皮带运行不正常了,要么是皮带断裂,要么是滚筒坏了……各种问题总是层出不穷,职工每天都不停地抢修,忙得身心俱疲,贺柱看在眼里、急在心里。于是,他实地查看、深入分析,终于发现了问题的根源:职工平时对设备的维护保养不到位。为了转变职工的观念,贺柱就从小事做起引导大家转变观念。就拿最简单的给机器注油来说,油注不到位不仅造成机油的浪费,还会使机器散热不均,造成设备的损坏。贺柱就手把手地教职工注油的方法,哪里不对,在现场就一一改正。今年以来,该队管理的7部皮带仅仅维修过一次,不仅降低了职工的劳动强度,还给队里节约了材料费用,看到"实惠"的职工们不仅养成了保养和检查的好习惯,还主动排查隐患,遇到突发情况及时将故障设备的名称、型号、皮带运行参数等记录下来,升井后汇报给队领导。如果事情紧急,职工还会通过队里的微信群及时将问题反馈给队里的领导,及时解决问题,以便下一个班更好地安排工作。
    “邢立海班奖励1000元,左爱平班罚款1000元……”这是保运一队分制化考核的公示结果。以前,队里的职工一起下井,干多干少都一样,既没有考核也没有标准,这就导致了有些职工上班偷懒、干活不出力。为了提高职工的工作积极性,贺柱将队里四个班分给四个副队长,各自划定一个区域,月底进行考核,并与工资挂钩。真正让多劳者多得、少劳者少得、不劳者不仅不得还要受到处罚,彻底调动起了全队职工的积极性,以前不上班的开始上班了,上不够班的也全勤了。四个班组和四个副队长之间都展开了良性竞争,个个鼓足了干劲。
 
严律己善于思考
 
    一次调度会上,矿领导指出保运一队二采区集中皮带运输严重影响到了生产,一听到这个消息,贺柱便下决心要解决这个难题。
    二采区集中皮带全长560米,不仅服务时间长,而且皮带的磨损也十分严重。经过实地查看,贺柱发现原本1.2米宽的皮带磨得只剩0.8米了,最窄的地方连0.6米都不到。为了解决皮带问题,贺柱给矿领导立下了军令状:只要更换了皮带,绝不再影响生产任务。
    560米的皮带安装起来确实是个大工程,贺柱当天便带领全队职工下井安装,拉皮带、找中心、安架子……越脏越累的地方,贺柱越是挺身在前。由于受地质因素影响,巷道底鼓严重,影响了机架的安装,贺柱就带领职工们拉底,利用水平仪现场进行标注,逐段控线。有时为确保皮带头、尾在一条水平线上,贺柱就用水平尺一尺一尺地调整。为精益求精,贺柱甚至拿着顶牛器一点点调整机架,确保机架一条线、皮带一条线、托辊一条线,这一干就是几天,经过全队的共同努力,机架终于摆好了。正当大家都认为工作已经完成时,贺柱却发现如果皮带这样运行,机架肯定会摆动,不仅磨损皮带,也会在运输过程中落煤严重,甚至造成皮带断裂。于是贺柱查资料,设计方案,不断和队里的技术骨干实验论证,最终采用了十字交叉固定的方法治理了皮带跑偏的问题,不仅便于拆卸,还可以避免机架摆动,减少浮煤清理量。
    身为队长的贺柱除了日常工作,还利用业余时间学习充电,并将自己所学的知识传授给职工,与大家交流学习,提高全队职工学习的积极性。
    贺柱对工作一丝不苟,生活中也处处关心职工的生活,队里职工谁家孩子生病了,考上大学没钱交学费了或者是家里遇到困难了,他都会尽自己所能帮助大家,有时还发动全队职工给困难职工捐款。
    勤奋好学、刻苦钻研,以身作则、亲力亲为,无私无畏、勇挑重担是贺柱留给大家的印象,他不仅是东曲矿明星队组的带头人,更是职工们学习的榜样! 
上一篇 下一篇
 
CopyRight 2009-2012 © All Rights Reserved.版权所有:弘科文化 未经授权禁止复制或建立镜像

山西煤炭与安全生产周刊 技术支持:42592847 联系电话:13753149697 | 备案号:晋ICP备16001000号