王村煤业公司着力全方位推进文化建设，以此来激活动力，应对市场“寒冬”，实现跨越发展，提升企业核心竞争力发挥了积极作用。

    深化理念文化之魂。充分发挥理念文化导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射的作用，将价值引领、使命管理与理念文化学习渗透相融，构建了“进科室、进社区、进队组、进班组、进公寓、进外委队组”全覆盖、立体式学习渗透模式，深入开展了以“学、讲、行、比、评”为主要内容的“践行集团公司理念、建设美丽新王村”活动。一月一主题，开展员工“话与画”、小故事征集活动，提升员工对理念的深度带领。

    激活行为文化之核。在狠抓4E6S规范化管理的同时，为进一步提高员工整体素质，增强队组核心竞争能力，提高队组管控力，提升队组正规化建设水平，在6S管理现有基础上，不断完善和健全行为文化建设，创新开展了6S管理"六牌"评比竞赛活动，将6S中准时、清洁、标准、整理、安全、素养衍生为守时有信、洁净整齐、精准规范、整理精细、安全高效、文明和美的升华版。

    提升物质文化之质。物质文化重在提升推广、应用质量。公司将提升物质文化质量，作为文化建塑之要，组织部、宣传部、党办、经理办、安监站、社区、企业文化办等单位密切配合，通力协作，严格执行《同煤集团企业形象手册》和王村煤业公司企业文化手册要求，精确推行、精确推广。在形象文化方面，从统一规范企业形象入手，规范应用率达到了100%。

    传统文化中文学艺术精品荟萃。利用太极拳、乒乓球、羽毛球等协会平台，结合“四个一”人才工程，在职工群众中挖掘书法、美术、文学等文艺人才，逐步壮大文化队伍。充分利用道德讲堂、国画工作室、小区等载体，开展文学艺术创作，为广大文学艺术爱好者提供了展示才艺的平台。充分利用广播、电视、报纸、网络等传统媒体，以党政中心工作、矿井重点工作、基层动态事件为重点，传播文明、引领风尚，进行全方位、多角度、立体式的传媒文化建设。并结合时代发展需求，开发利用新型媒介，充分利用微信、QQ群等新媒介大力传播王村好声音、建塑王村好形象、引领王村好风尚、扩展王村绿色发展，引来了花喜鹊在公司的树枝上搭窝筑巢。开展了太极拳、太极剑、广播操等群众性文体活动，充分发挥现有文化设施、活动场所功能，组织开展了职工篮球赛、健身舞比赛、员工趣味赛等趣味性文体活动，不断丰富职工群众的业余文化生活。