民惟邦本，本固邦宁。对一个企业而言，只有把民生放到发展首位，把发展成果惠及民生，企业的发展才会有强劲持久的动力。五阳煤矿党政领导在肩挑发展重担的同时，始终坚持走群众路线，认真贯彻落实“发展为了职工群众，发展依靠职工群众，发展成果由职工群众共享”的办企方针和“以人为本”的发展理念，全面推进民生工程，不断创优发展环境，以厚厚的民生账本、生动的民生答卷，践行了矿党政执政为民的宗旨，回应了职工群众对美好生活的殷殷期盼。

      60年来，五阳煤矿医疗卫生事业蓬勃发展，为职工生命健康打开了绿色通道；惠民工程日臻完善，职工生活幸福指数节节攀升；扶贫济困扎实开展，更多的困难家庭沐浴着政策的阳光雨露；安保工程全面落实，营造出和谐稳定的发展环境。

      为职工群众办实事、办好事，是历任五阳煤矿党政领导最朴实的承诺、最实在的作为。在五阳煤矿的昨天和今天，有很多领导干部为职工群众排忧解难的感人事迹：

       1997年，五阳热电厂破土动工，占用了五阳煤矿储煤场部分用地。为了不因煤场缩小而影响正常生产，同时也改善职工上下班条件，五阳煤矿决定将储煤场北端的跨铁路线天桥北移。然而，要实施修桥土方工程，必须得解决资金缺口大这个难题。这种情况下，五阳煤矿党政领导多次调研后，号召机关干部齐上阵，拿下这个效益工程、福利工程和形象工程。从8月20日义务修桥劳动全面展开，到11月8日最后一锹土落地，五阳煤矿义务投工4670个，终于打赢了土石方15953.7立方米的攻坚战，不仅解决了因煤场缩小影响生产的难题，还解决了职工几十年来上下班雨天一身泥、风天一身土的出行问题。这座桥因此被职工们亲切地成为“连心桥”。

       2015年，五阳煤矿综安队的侯利斌乔迁新居，日子过来越来越红火。他来矿上工作很多年了，但一直和家人蜗居在租来的50多平米的房子里，期间还因为各种原因搬了好几次家。矿上还有很多职工的生活境遇与侯利斌相似。近年来，随着朝阳小区、华阳小区高层住宅楼的竣工和交付使用，他们搬进了宽敞明亮的新居，彻底告别了“蜗居”生活。有了自己的房子后，他们在五阳煤矿的根扎得更深了，也更牢了。

      矿上有很多老人因为身体原因出行不便，出门就购物成了他们生活中的一个难题。针对这个问题，五阳社区居家养老服务中心建起了弱势人群信息档案，并开通了服务热线电话。社区15名干部集体捐资4000元，购买了电动三轮车，还与金威超市五阳社区店商谈合作，共同承担为弱势家庭提供免费送货上门服务。这样一来，行动不便的老人，再也不用为出门购物发愁了。他们只要打一个电话，生活用品就送到了家。

        ……

      这些只是五阳煤矿普惠民生的一些片段，一个缩影。近些年，随着条条民生新政应运出台，件件民生实事落地生根，项项民生工程稳步推进，五阳煤矿职工的生产、生活都发生了翻天覆地的变化：

      如今的五阳，井下改造十大环节系统，提升技术装备水平，创建精品硐室、精品巷道、精品工作面，矿井更高效、更安全了；建成投运井下架空人车系统，开通南丰工区通勤专线，设立井下急救站，引进并使用先进除尘设备，职工的工作条件更加舒适了；兴建井口免费餐厅，改造“两堂（塘）一舍”，装修大学生公寓，新建“四星级”单身公寓，职工的饮食起居环境更加优越了；矿上及时发放劳动防护用品和消暑用品，定期为井下职工体检并建立健康档案，职工安全健康更有保障了。

      如今的五阳，高层住宅楼拔地而起，越来越多的职工搬进新房，生活更亮堂了；高层单身公寓楼投运，单身职工的家更温暖了；投运社区澡堂，完善殡仪馆场地设施，健全红白理事会章程，成立居家养老服务中心，推出“蓝月”免费洗熨服务项目，职工的生活更加便利了。他们还新建了幼儿园开园，彻底告别了幼教基础设施落后的历史；新开了金威超市五阳社区店，五阳人有了更多的购物选择；生活直饮水工程进家入户，五阳人足不出户就能使用到卫生、健康的饮用水。

      如今的五阳，社区里，开展了“图书进社区”活动，“书虫”们在图书室里流连忘返；设立了“孝心文化屋”，营造了浓厚的德孝文化氛围；拓展了社区大讲堂功能，为居民传播生活窍门、健康养生等知识。社区里的文娱活动，更是一年到头好戏连台，丰富了职工们的精神生活。此外康乐苑、体育馆、职工体育活动中心等文体活动场所修造完善，进一步拓展了居民文体活动空间；矿史展览馆开馆，为职工了解五阳煤矿历史打开了一个窗口；秋月合唱团和舞蹈、书法、太极拳、志愿者协会等社团组织的成立，为职工的全面发展提供了平台；各种帮扶救助活动的组织和开展，让每一个困难职工群众都感受到企业大家庭的温暖。

      如今的五阳，与煤伴生的矸石山通过植树造林，变成了树林茂密、空气清新的天然“氧吧”；连接生活区和矿区的通勤路，随着绿化工作的推进，成了美不胜收的“十里画廊”；提标改造工业区、生活区污水处理站，矿区卫生环境更干净、更整洁；矿区主要建筑群全部换装，和生活区主道路两旁的大树、工业区的绿化场地、五大居住小区等地的草坪灌木丛，一起把矿山装扮成了生态良好、宜业宜居的幸福家园。

      这一幕幕变化，五阳人看在眼里，甜在心头。他们知道，生活的不断改善，离不开党政领导的科学筹划。当前，煤炭市场面临冰火两重天的急剧变化，在这种情况下，怎么保障民生？“越是形势不好，越要坚持共享发展，注重保障民生”五阳煤矿以矿长王安舍、党委书记王艳军为班长的现任领导班子给出了掷地有声的答案。他们提出，要坚持“发展就是最大的民生”理念，全心全力抓好安全生产，以全年实现零的目标保住底线民生，高质高效抓好后劲工程，以新旧采区实现有序接替保住根本民生，从严从细抓好降本增效，以力求全员工资收入不减保住普惠民生，真正让企业发展成果惠及千家万户，把行业危机、市场挑战对职工群众生活水平的影响降到最低限度。“发展”是保障民生最有效的方法，有了发展，就有了兑现承诺的底气；有了发展，就有了“为官一任，造福一方”的信心；有了发展，职工就有了获得感和满意度；有了发展，每一个五阳人就生活得更加富裕、更加健康、更有品位、更有尊严。

 

 

      60年栉风沐雨，五阳煤矿从历史深处跋涉而来，如今，已经迈入崭新的“十三五”时期。从市场走势来看，煤炭产能过剩的局面将有缓解但难以逆转，煤炭市场低迷状态仍将持续。在这样的大形势下，五阳煤矿如何实现度危脱困？如何从辉煌走向辉煌？

      五阳煤矿党政领导审时度势，运筹帷幄，在充分分析煤炭行业发展趋势、潞安集团发展形势及五阳煤矿的发展优势基础上，制定了更加符合企业实际、更加呼应时代要求、更加符合行业形势的“三五”战略规划：

      ——优化五大结构：优化产业结构，优化布局结构，优化产权结构，优化组织结构，优化技术结构。

      ——推进五大转变：通过产业结构调整，实现产业转型升级，推动五阳煤矿由以煤为主的粗放型不可持续的传统产业模式向煤、电、气、热一体化及生产生活服务多产业协调发展的集约型可持续发展模式转变；通过布局结构调整，扩大生存发展空间，形成企地产业融合、生活服务融合、生态治理环境保护融合的生态体系，推动五阳煤矿由传统封闭型矿区向现代开放型矿区转变；通过调整产权结构，建立现代企业制度，推动生产服务业和生活服务业由内部市场依赖型向社会自主发展型转变；通过调整组织结构，创新管理体制和运营模式，推动五阳煤矿由国有传统生产型组织体制向以现代企业制度为方向的公司化组织形态转变；通过技术结构调整，为五阳煤矿调整结构、实现转变提供技术职称，推动矿井发展方式由资源开放型向创新驱动型转变。

      ——建设五个五阳：建设平安五阳、建设百年五阳、建设创新五阳、建设生态五阳、建设幸福五阳。

      岁月沧桑云兼雨，鹏程锦绣远且长。在转型发展的时代舞台上，在百舸争流的市场洪流中，五阳煤矿将突出效益导向，坚持创新驱动，深化企业改革，全力以赴打赢脱困发展的攻坚仗，托起一个又一个更加耀眼的发展丰碑，书写一个又一个更加辉煌的发展篇章。