本报讯 近日，山焦汾西孝义公司组织干部职工学习贯彻落实集团公司五届五次职代会精神，下好“三步棋”，统一思想认识，调整工作思路，明确工作目标，制订落实措施，加快高产高效矿井建设步伐。

    下好“学习”首步棋，会议精神及时传达到位。该公司及所属各单位充分利用中心组学习、班前会、周五例会、宣传牌板等，全方位、多层次地向干部职工进行传达，让全体干部职工明确集团公司的总体战略、发展目标与面临的形势，增强责任意识。要求各单位制订详细的学习措施，分层次、有计划、有重点地开展学习讨论，引导干部职工正确理解、准确掌握职代会精神实质，切实把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到集团公司党政的决策部署上来，实现思想高度统一、步调高度一致、行动高度自觉。

    走好“贯彻”二步棋，工作思路迅速明确到位。该公司认真准备召开了首届四次职代会，会上再次就集团公司职代会精神向干部职工进行了传达，并号召全体干部职工切实把思想和行动统一到集团公司的战略部署上来。同时，针对新形势下面临的问题和任务，充分讨论，明确了孝义公司“02411”工作思路，即安全实现“零”事故奋斗目标；推进正帮、正城煤业两矿井基本建设工作；抓好正善、正文、正令、正旺煤业四座高产高效矿井建设；推进正安煤业配合吕梁交口煤电铝一体化煤矿整合项目；加快晋汾新天综合公司“双服务”步伐。

    狠抓“落实”三步棋，务实举措重点部署到位。为贯彻落实好集团公司五届五次职代会精神，确保各项年度工作目标的实现，孝义公司严格按照会议提出的要求进行逐项逐条工作分解和梳理，要求各单位“一把手”，既要当好指挥员，也要当好战斗员，身体力行，率先垂范，敢于担当；要求各单位、各部门在吃透职代会精神、领悟工作思路的基础上，层层建立责任制，把会议确定的各项目标任务落实到岗位、落实到个人，使人人身上有指标，件件工作有落实。同时，该公司加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现，促进全年各项工作任务目标的顺利完成。