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同煤集团同忻矿 撸起袖子加油干
新闻作者:通讯员 薛瑞新 许进军  发布时间:2017年04月11日  查看次数:  放大 缩小 默认
    本报讯 面对国家供给侧结构性改革和煤炭行业落实276个工作日要求的新常态,今年以来,同煤集团同忻矿因势而动,顺势而为,主动把握新常态,精准发力,撸起袖子加油干,靶向出击,扑下身子抓落实,突出抓好“安全、生产、降本、创新”工作,确保各项工作任务的顺利完成。
   强基固本打基础。该矿按照“四铁”工作要求,狠抓安全管理。强化风险预控,动态达标,通过抓基层、打基础、练基本功,有力地推动了三基建设。全面推行双体系建设,规范了员工行为,提高风险防控能力。强化领导干部带班下井制度,严格执行“四个一”巡回检查制度,实现了作业现场24小时全覆盖强力监管。强化安检、瓦检、机电三支小分队队伍建设,全方位巡检,查隐患、制“三违”、堵漏洞。狠抓采、掘、机、运、通等各系统的精细化管理,标准化基础进一步夯实。采取地面抽放、井下抽排、邻空排放相结合措施,有效解决了上隅角瓦斯超限和积聚。采取地面钻孔直排、井下深孔探放、地面水井抽排、老矿井下分流“四位一体”的探放水技术,累计排水965m3,有效治理了水患。严格车辆准入和“四检制”管理,确保井下车辆安全运行。
   精细开采增效益。该矿优化生产布局,形成一盘区东西两冀,二盘区与西二盘区跳采模式。合理调整工艺工序,提高了单进水平,确保了工作面接替科学合理。不断改进采煤工艺,采取“多轮分层顺序放煤”,直到“见矸关窗”,在提高煤质的同时,使回采率达到了95%以上。工作面坚持少推多放、精采细采,根据煤层厚度来预算每刀产量,坚持正规循环作业,并强化循环产量监管考核,使巷道消耗量每百万吨减少60米,每米多生产原煤近1000吨。增加综采放煤工,万吨巷道消耗量同比降低10%。优化停采支护方式,确定最佳位置,提高单面原煤回收量。8203面停产仅用了17天,比设计采位多推1080米,多回收煤700多万吨。8113工作面,生产周期468天,创出了建矿以来单面循环产量最高纪录。
    经营管控显成效。该矿严把预算、成本、节支、煤质增收、科技创效五大关,多举措降本增效。推行全面预算管理,严控劳务派遣管理等可变费用,办公费等可控费用同比节支20%。成立了经营部,规范了物资、工程招投标等事宜,全年节约资金1849多万元。合理缩减工程项目,严控零星工程,严格招投标和控制工程造价,使巷道招标费用每米下降10%。优化了系统巷设计,实现了不同时期的“一巷多用”,节省了大量巷道。拓宽维修品种,提高自修自制能力,节约费用4000多万元。严格材料配件回收复用考核,全年回收1431万元,复用996万元,修旧利废506万元。加强用电管理,严格执行“避峰用电”和“峰段检修”制,综合电耗比计划下降10%。合理介质配比,优化洗选工艺,使精煤产率达70%,煤质增收5500多万元。
    科技创新结硕果。该矿依托青年创客联盟、宏飞创新工作室和志忻工作室三大平台,大力开展科技创新、技术攻关等活动。累计进行革新改造130多项,自制设备创效3000多万元,解决生产难题50多个,培养各类人才80多名,申报国家专利6项。全国首个智能化综放工作面在该矿8202工作面的成功运行,不仅实现了工作面无人开采,而且提高了工效和安全系数,还填补了我国煤炭行业特厚煤层低位放顶煤自动化开采技术的空白。运用互联网+大数据优势,开户了“智慧”机电管理新模式。研发的“三网合一”系统,实现了矿灯充电、井下人员定位、入井人员考勤的智能化管理。“同心同行”青年创客联盟荣获第九届“山西青年五四奖状”,“石炭系特厚煤层坚硬顶板高压水弱化理论与工程应用研究”被省科技厅鉴定为国际先进水平,《大同双系特厚煤层强矿压发生机理及综合治理技术研究》获省科技进步三等奖。
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