在2017年重点用户座谈会期间，山西焦煤集团举行了销售贸易系统副处级以上干部集体廉洁提醒谈话会，提醒大家要严守纪律底线，严格规范运作。不仅如此，山西焦煤纪委还将廉洁提醒谈话的范围延伸到项目建设、资金管理、物资采购、人事劳资等关键少数、敏感岗位和关键环节，并以制度的形式固定下来、延伸下去，抓关键、抓少数、抓提前，关口前移、防范未然，取得了显著效果。

    这些做法，已成为山西焦煤集团认真抓党建、防腐败的一大有效方式……

 

两学一做：不但要“学”，更要重视“做”

  《深入学习总书记系列重要讲话精神，全面推进现代化新型能源集团建设》，这是山西焦煤党委书记、董事长武华太在学习教育活动时撰写的一篇署名文章。

    2016年5月4日，山西焦煤党委启动“两学一做”学习教育，由200余名党委书记带头讲党课，教授六万名共产党员认真学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，积极争做合格党员，逐步形成了党委中心组引领学、政工系统带头学、基层党支部结合实际学、党员按学习计划自主学习的有效机制。

    内容包括了从中共中央政治局常委、国务院总理李克强考察山西重要指示精神，中共十八届六中全会通过的  《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》到省委省政府历次重要会议精神。而“聚焦做合格党员，突出问题导向，强化做的成效”，则是“两学一做”学习教育的显著特色。例如，在“党员先锋行”主题实践活动中，先后解决实际困难1849件。“戴着党徽工作，感觉和以前不一样了，一言一行都会受到大家的关注，自我要求都提高了。”山焦霍州丰峪煤业老党员李和平谈起党员佩戴党徽上岗工作时非常自豪。

    与此同时，山西焦煤党委注重发挥各子分公司党校作用，用好焦煤大讲堂等网络学习平台：采取手抄党章、诵读党章、微信圈晒学习笔记、党委书记讲授专题党课、开展研讨、专家授课、组织知识竞赛等方法，做到了线上和线下学习、集中学和自学、抽考和全员考试相结合；组织开展了“两学一做”主题民主生活会，发挥批评和自我批评的作用。

    难能可贵的是，在学习的同时，山西焦煤各子分公司和矿厂单位纷纷将理论创新运用到实际工作中去，形成了真抓实干、奋发有为的良好氛围。

    据了解，在山西省委、省政府煤炭供给侧结构性改革企业座谈会召开后，山西焦煤及时组织开展了“提质增效、转型升级”大讨论活动，广大干部职工形成了要把企业做大做强，建设现代化新型能源集团，打造全球最大的炼焦煤企业，必须提质增效、转型升级的思想共识，通过认真审视企业实情，分析存在的问题，提出了针对性强的措施。

    例如，山焦西山提出，要从深化转岗分流、盘活人力资源等五个方面做实企业；山焦汾西则明确了推动“六大”要素攻坚等举措；山焦霍州提出要从深化改革、调整结构、改善管理等方面发力……

    正是如此，2016年，山西焦煤党委在坚持日常学习的基础上，通过积极开展“两学一做”学习教育和“提质增效，转型升级”大讨论等活动，积极引导干部职工进一步强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，将理论学习和企业安全生产、改革创新、转型升级等实际工作相结合，收到了明显效果。

 

严格管理抓日常

    党员队伍建设是党建的基础工程。党员队伍充满活力，党的肌体才会健康；广大党员信念坚定、素质优良、作用突出，党的事业才会兴旺发达。2016年，山西焦煤党委通过加强党对企业的政治领导、思想领导、组织领导，严格管理党员队伍，抓好日常建设，取得了实实在在的效果。

    为此，山西焦煤党委在宏观上实行“三重一大”事项由党委（常委）会前置讨论研究，即党委定期召开会议，围绕安全生产、提质增效、改革创新、转型升级，分析研判形势，强化战略引导，把方向、管大局、保落实，再由董事会、经理层决策和执行。实现了党对企业的领导作用逐步组织化、制度化、具体化，不仅党组织内嵌到了公司治理结构中，还取得了对公司的完善治理。

    例如，在干部管理方面，山西焦煤党委按照上级部门干部工作的新政策、新精神、新要求，制订下发了《子分公司纪委书记、副书记提名考察办法（试行）》等多项制度，对干部职数管理专项整改工作进行了安排部署，督促各单位做好有关工作，采取措施对超职数配备的干部进行消化整改；围绕干部选拔任用、管理监督、考核考察、职数治理、档案审核清理、报告个人有关事项等，扎实推进“三个一批”工作，认真开展“六查”，严肃甄别处理，有效形成震慑。

    在选人用人方面，规范动议提名、组织考察、讨论决定等任职程序，强化任前“六查”，坚持“六个全程”，做到“五个必审”，整个过程严格把好“六关”，把从严、从紧、从实要求体现到干部选任的全过程，切实选好干部、配强班子；持续推进市场化选聘干部工作，组织开展两级山焦高、中、初级三个层次的财务金融管理人才公开选拔工作，为两级山西焦煤金融板块、财务岗位储备了一批财务金融后备人才；组织山焦财务、担保公司专业人员的公开招聘，满足了两公司业务发展的需要。

    而在基层党建方面，山西焦煤通过打基础、补短板等有效手段对所属基层党组织进行了调整设置，按照“双向进入、交叉任职”的要求，配齐配强了22个子分公司班子；加大对软弱涣散党组织整顿提升力度，对尚未完成整顿任务的5个基层党组织加大了监督指导力度，自查自纠出的77个软弱涣散党组织已全部完成整改。目前，山西焦煤有党委152个，党总支317个，党支部3111个，做到了企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里，党组织基本实现了全覆盖，基本消灭党员空白班组。

  （下转C2版）