为彻底消除人为因素带来的安全事故隐患，司马煤业严厉打击“三违”行为，以零容忍的态度，落实现场管理，采取强制手段制止三违，为矿井健康长足发展箍紧安全“紧箍咒”。

　该公司建立岗位标准化作业闭合管理机制，要求员工人人懂标、遵标作业，严禁“岗标”不合格者上岗；严格现场规范化操作，加强现场作业人员，特别是零散作业人员、单岗作业人员及新工人现场操作的检查力度。同时，进一步规范规程作业中重大危险源及有害因素辨识格式，要求各单位以作业活动为主线展开危险源辨识，就不同危险源可能导致的事故制定出控制措施，严格按照措施中危险源控制措施加强危险源的现场控制。

　该公司主动完善“三违”治理方式，对“三违”行为的界定范围进行梳理，使“三违”治理工作更加规范化。譬如将“三违”指标分解到安监岗位人头，对指标完成情况作为考核当月工作的重要依据，对于未完成指标者进行严格考核，而对于员工之间指出“三违”行为的则进行适当奖励。该公司还对“三违”人员的安全思想动态、作业行为、安全管理动态等现象进行分析研究，查找“三违”行为根源，并对其进行集中培训，从思想和行为上全方位教育提升“三违”人员。对于具有典型教育意义的“三违”人员，司马煤业还请来家属进行面对面的亲情帮教，通过亲情感化促使违章人员从根本上明白“三违”的可怕，真正做到不违章，不“三违”。