本报讯 马脊梁矿始终坚持党管人才的原则，实施人才强企的战略，紧紧抓住培养人才、吸引人才和用好人才三个关键环节，坚持“崇尚真理、把握规律、严细执著、服务决策、指导生产、保证安全”科技人才工作理念，鼓励员工冒尖、争当领头雁，人力资源得到加强与改进，形成了人才共享机制，促企业快速安全发展。

    重科技，强技能，吸引人才是关键。“先进的设备吸引了我，这样的现代化矿井也能让我发挥专长。”分配不久的大学生王小军谈到。近几年，该矿在装备方面，先后陆续配备了德国ABB生产的变频器、英国MMD破碎机、美国卡特彼勒液压支架搬运车、支架牵引车等等。去年12月，具有自动化程度高的掘锚一体机在该矿落户应用，他们根据井下工作实际，创改了掘锚一体机，不仅优化了作业流程，还解决了采掘接替紧张问题，保证煤巷快速掘进，使该矿机掘系统成为了集团公司关注的焦点。现代化矿井的一个重要表现是技术创新装备领先，正是因为这一点，吸引了一批又一批有着较高知识文化的大学生来到马脊梁矿发挥着各自专长。2014年以来，该矿共招聘各类相关矿山专业大学生103名，现在他们都在不同的岗位上为“六型化”矿山贡献着力量，从而去实现自己的人生价值。

    重创新，强素质，培养人才是责任。“‘大矿，大’，标志着责任重大，担当要大。我们要想站在煤炭科技前沿，这就需要一大批具有较高知识经验和操作水平的人才。因此，要弘扬工匠精神，加大培训力度，重点培养操作岗位上的操作技工。”该矿党委书记在今年召开的五届二次职代会上讲道。该矿充分发挥“雷雨工作室”品牌作用，将工程技术人员、优秀大学生、优秀员工等人才作为活动主体，大力开展了技术革新和科技攻关活动，形成了高技能、高素质的人才梯队。搭建了“安全培训课堂、素质提升夜校、技能大师带徒”三个平台，开展了“模拟实训、基地实训、岗位实训”的“三个实训”活动，丰富了培训载体，创新了培训模式，加大了考核力度，实现了员工安全培训教育工作全覆盖。去年完成各类培训8090人次，今年第一季度完成各类培训912人次。目前，这个矿员工的继续教育向深度和宽度拓展，有151人参加了矿与专业院校联合办学的大专学历教育。

    重引导，强管理，用好人才是核心。十八大以来，习近平总书记对人才工作作出一系列重要指示，强调要“择天下英才而用之”“让人才事业兴旺起来”……马脊梁矿深化专业技术技术队伍和人才管理机制建设，进一步完善了科技带头人、技术骨干选拔、专业技术职务聘任和专业工程师聘用制度，建立了《技术革新、技术创新、合理化建议奖励制度》，出台了《马脊梁矿机电科技攻关小组管理办法》，使专业技术队伍建设和专业人才管理制度体系更加完善，强化了引导、激励效果。让专业技术人员的岗位收入与能力业绩直接挂钩，专业技术人员之间比学习、比业绩、比贡献，促进了人才成长与发展。2010年，大学毕业的夏春光带着拼一拼、闯一闯的想法，从东北来到了马脊梁矿，在通风区战线上爱动脑，肯专研，先成为该矿通风区副区长，从而开启了他的矿山梦。2012年，带着“男儿立志出乡关，学不成名誓不还”远大抱负的王世龙，凭借敢打敢拼、不怕吃苦的性格，现为该矿准备区的副区长。2014年至今，这个矿涌现出集团公司“优秀人才”9人，选拔企业科技带头人50名。