本报讯  为进一步加强顶板管理、提升采掘工作面支护质量，同煤集团朔州煤电公司进一步开展地质资料、施工质量回头看，集中整治一批支护安全隐患，通过“四个强化”，严把“四个关口”，提高矿井顶板管理水平，确保安全生产。

　强化地质资料的收集与分析，严把支护设计关。各矿地测科加强地质基础资料的收集、分析工作，重点强化掘进过程中顶底板钻孔的施工，及时、准确地绘制柱状图和巷道剖面图。公司总工程师亲自组织对所有巷道地质基础资料进行审查，顶板支护的各类参数要根据地质构造、围岩变化情况进行科学设计，坚决杜绝现场硬岩、软岩支护一个样，实行一矿一策、一面一策、一巷一策。

　强化支护材料的进场抽检，严把支护材料入井关。公司对支护材料进行严格把关，坚决不使用过期的、不合格的、不符合设计要求的支护材料。对锚杆、锚索、树脂药、单体支柱等支护材料进场后，严格按照国家、行业规范进行抽样检验。对井下支护材料进行分类码放，挂牌管理。

　强化采掘作业现场的监督与管理，严把督查关。建立健全从班组、区队到矿的支护质量控制体系，明确各级管理职责，实现全过程质量控制。各工序按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，都进行质量检查并形成检查记录。对施工质量做到生产班组班检、区队日检、矿相关部门旬检以及分管矿长组织的全矿月末验收。

　强化采掘规程措施的编审与贯彻，严把审批关。全面做好采掘作业规程从编制执行到工程完工全过程“三化”“十环节”的管理。采掘作业规程由矿总工程师亲自负责组织，生产矿长、相关区队队长参加，并在落实过程中做到全面掌控，公司对各矿不严格审批的规程措施的进行相应处罚。