“安全生产标准工作是安全的基础、生产的保障、形象的展示、能力的体现、节约的途径、文化的沉淀。只有用心抓好安全生产标准工作,才能实现矿井长治久安。”山焦汾西两渡煤业公司经理雷建华说。
今年以来,面对复杂的生产条件和不断增大的安全压力,山焦汾西两渡煤业把搞好安全生产标准化工作作为安全管理的重点,持之以恒对标反思、学标立标、以点带面,扎实推进安全生产标准化各项工作,努力夯实矿井安全生产基础。
对标反思寻突破
“我们要认清安全生产标准化工作的重要性,进一步增强搞好安全生产标准化工作的信心,做到思想不松、标准不降、力度不减,营造出全员达标、规范达标、精细达标的浓厚氛围。”该公司安全生产标准化办公室主任何海水说。
两渡煤业是一座拥有60余年历史的老矿井。虽现已升级改造,但受标准化工作起点低,地质条件、环境等诸多因素的制约,安全生产标准化工作始终进步缓慢。针对标准化工作现状和存在的问题,该公司组织科队级以上领导召开反思动员会,动员全公司深入开展“安全生产标准化大反思、大讨论”活动,直面问题、反思差距。通过活动,使每名干部职工从思想深处受到警醒和触动,让大家真正认识到安全生产标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。公司上下形成了共识,对全面提升安全生产标准化水平充满了信心,敲响了立规矩、聚人心、发内力、塑形象的安全生产标准化战鼓。
立标成“范”筑根基
“我们队健全了以人为基础的工作标准、以事为基础的管理标准、以物为基础的技术标准,一切从实际出发,严格考核,确保管理有序、安全可控。”该公司开拓一队技术员孙强龙说。
两渡煤业公司党政以“两个清单”为着力点,对全公司科队级干部进行量化考核,明确“领导组分块负责,专业组统筹实施,各队组严格落实,质标办细化考核”的四级安全生产标准化管理体系,将“日常工作、重点工作、突发工作”列为考核重点,逐月考核,绩效挂钩,效果通报,末位问责,用制度规范,用规矩管理,激发全体干部职工抓安全、提质量的主动性、积极性。公司经理、书记亲自授课,全局把关,培训中心细化解读,作业现场高标对接,以班组建设、现场准入为标准化建设基点,从业务培训、专业辅导、现场操作等各个层次建章立制,对牌板设置、线缆悬挂、材料堆码、轨道铺设、设施安放、文明生产等各个方面统一要求,逐步实现安全生产标准化“有人查、有人问、有人管、有痕迹、有监督、有整改、有进步”的良好发展态势。
以点带面激活力
“刚参加工作时,我感觉身边少数干部职工对安全生产标准化存在一些片面认识。通过矿上组织我们利用班前会、周五例会时间全面系统地学习安全生产标准化知识,使全队干部职工从‘要我标准化’迅速转变为‘我要标准化’。”该公司综采队职工小赵说。
两渡煤业公司牢牢树立“旧系统往前赶,新工程严监管”的安全生产标准化工作管理理念,高标准建设永久性生产系统,出台“轨道铺设一条线、皮带架设一条线、风筒吊挂一条线、管路敷设一条线、线缆桥架一条线、照明系统一条线、锚杆锚索一条线”等“七个一条线”的安全生产标准化硬性规定,形成了以工业广场、安全长廊为主的“一条街”、以行人斜井、运输大巷为主的“一条线”、以综采工作面、精品硐室为主的“一面旗”、以区队和班组学习室为主的“一园地”等同频共进的发展格局,安全生产标准化工作已凸显成效。在推进井下标准化的同时,也同步开展地面环境卫生整治,划分卫生责任区,改造停车棚,粉刷办公楼,增设抑尘网,开展义务植树劳动,清理卫生死角,坚持开展卫生责任区检查考核,通过地面环境卫生集中整治,矿区面貌焕然一新,也增强了职工的秩序感和舒适感,潜移默化培育了职工良好的行为习惯。 记者手记 汇点滴聚成大海,积跬步必达千里。两渡煤业公司以严谨细致、真抓实干的作风,以踏石留印、抓铁有痕的干劲,持之以恒抓好达标升级,扎实推进安全生产标准化工作,取得了非常好的成效。两渡煤业狠抓安全生产标准化的深动实践值得各单位学习借鉴。 |