加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。五阳矿回收队始终坚持科学控制成本,注重细节,深入挖潜,不断提升队伍盈利能力。在“节资、降耗、挖潜、增效”过程中,留下了许多降本增效的小故事。
两个球垫被考核
前几天,该队生产三班的掘砌工候景山挺郁闷,就因为2个球形垫,他被6S考核去了4分,相当于五六元钱。
原来,11月13日候景山上8点班,负责在762#区段2皮带开帮后负责处理回收废旧锚杆。回收完毕往外走时,不小心将2个球形垫掉在了煤渣堆上,干了一天活,他着急交班,所以犹豫了一下后,他就开始安慰自己:掉就掉了吧,就是2个球形垫,不值个钱,停顿了一下,并没有去拣。可谁知回到队里,值班人员在清点回收材料数量时,发现少了2个球形垫,当场以“回收球形垫不够数”考核了候景山2分。
“买2个球形垫多少钱,2个旧的却罚了五六块钱。”很多职工认为考核太不近人情,有点小题大做。针对职工的各种言论,该队书记郭强给大家解释道:“浪费不因量小而为之,节约不因细微而不为。企业虽大,但更需要精明的‘管家’”。如今,几乎每个班组升井后的第一件事便是将当班的成本核算清楚,并且在算好本班组经营账的同时,与别的班组进行对标找差距。
该矿更是重新修订了《矿井废旧物资管理办法》,规范了废旧物资的回收、修复等程序。倡导“节约无处不在、回收不空手”,让职工在工作之余拣选道钉、锚盘、螺栓等还有利用价值的小物件,对回收物资按照质量标准,分类拣选、修复维修、码齐存放,以备不时之需。
一根角铁提效率
上周,该队生产三班班组长卢长年发现,同是在7606运巷开帮打锚杆,但是工作进度却一直落后于生产一班,而且他们班的质量标准化建设班班达标。要知道以前三班总能甩一班好远一截子。
“透漏一下,你们用了什么秘密武器?”下班后,卢班长有些坐不住了,换好衣服就忙去找一班班长王建新“取经”。
“没有什么,就是一把尺子。”看到来“偷师学艺”的卢班长,王班长笑着把一根米长的角铁放到了卢班长面前。“这叫‘锚杆一条线定位卡尺’,是用废旧角铁制作的。”矿上开展“节支、降耗、降本、增效”活动开展以来,生产一班的职工在抓好工具、材料回收的同时,在“利其器”上动起了脑筋。他们班的张丰平用废旧角铁制作了一条锚杆定位卡尺。有了这把尺子,在打设锚杆时又快又直,而且一次成功,平均每根锚杆比平时快六到七分钟。
“原来‘秘密武器’是它呀,我们怎么没想到?回去我也做一把。”卢班长恍然大悟。
创新是最大的增效,智慧是最大的潜力。五阳矿充分发动职工思想引擎,突出智慧创新激发活力,一线职工革新热情空前,回收队更是借着这股东风,为职工创新创效创条件,开绿灯,让越来越多的职工成为发明创造的“草根明星”。大家以比创新为荣,提效率为乐,工作中互相学习,你超我赶,共同激发队组的创新活力。
一块模板见精神
回收队在7606运输巷过空巷浇筑平台,在施工结束回撤钢模板过程中,有块钢模板,上覆煤层约40公分,而且浇筑时与落地混凝土和煤矸粘在一起。回撤过程中,队里的职工并没有“抛弃”这块“难啃的骨头”。
“一块钢模板好几十元钱,埋在巷道里太浪费了。”老师傅李文科和徒弟杨康说。他俩算的是“节约账”。
11月2日,该队生产一班在7606运输巷施工,由于该施工点上方是轨道巷,大断面施工浇筑,基础挖得较深,按照工作安排,回撤浇筑时的模具、方木,钢模板已经完成。但是当他们师徒两个全部回撤完毕准备收工时,突然发现煤渣石和混凝土下还埋着一块钢模板。由于混凝土已经凝固,取出困难,所以俩人把回撤来的材料运到料场,向跟班干部说明情况后,重新返回工作地点,并且拿上了钢钎和大锤等劳动工具。十几分钟过去了,跟班干部李冰见俩人还没完工,就跑到了现场,劝道:“太费劲就算了。”
“马上就出来了。”李文科手握大锤,徒弟杨康手持石钢钎,用劲往外撬,虽然累得满身是汗,但是谁也不想放弃。20多分钟后,两人硬是把一块长1.5米、宽30厘米的钢模板从坚硬的巷道里抠了出来。
李文科师徒二人的表现不是偶然,回收队为乐激励大家回收物品的积极性,把回收任务落实到每个人头上,实行奖罚兑现,做到了队队有指标、人人有压力、回收有着落。广大职工下井不空走,上井不空手,大到钢架、开关架,小到螺栓、螺母,既抓“西瓜”又不丢“芝麻”,一个也不放过,能回收的都回收,形成了材料用完有人收,零件丢失有人捡的新局面。 |