本报讯(通讯员 秦锐)王村煤业公司在全公司开展了“三季度机电设备大会战”竞赛活动,进一步加强现场管理,超前处理设备隐患,为实现机电事故全年为零的目标奠定基础。
为使活动扎实有效,该公司成立了“机电事故向零进军”的领导小组,督促、协调、处理活动进展情况。一是深化设备点检管理,各项目部制定详细的设备点检实施办法,对设备运行做到“八定”检查,即:定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,做到分工明确,责任到人,全面实施,精心维护,确保各类设备安全运行。二是抓好日历化检修,建立详细的日历化检修台账,严格按照公司检修时间和日历化检修台账进行设备预防性检修,努力把事故隐患消灭在萌芽状态,确保台台设备安全高效运转。三是抓好设备隐患治理,要求对井下每一台设备建立隐患统计台账及档案,做到有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成设备闭环式管理,减少机电事故影响,保证系统安全生产。四是强化机电设备管理,健全完善项目部机电设备管理制度,严格措施落实,严格兑现考核,确保各类保护装备齐全,设备灵敏可靠,杜绝各类机电事故影响,确保实现矿井机电事故为零的目标。 |