晋圣公司成立于2007年，历经整合重组、基本建设、竣工投产三个阶段，目前已进入转型发展的关键时期。为确保党的十九大召开期间安全工作万无一失，针对矿区横跨四县，生产矿井、基本建设矿井、“一停四不停”矿井并存，高突矿井、高瓦斯矿井、瓦斯矿井具有，工程建设点多、面广、线长，企业用工复杂等现状，该公司对十九大召开期间安全工作提前部署，及早动手，全面安排，采取了四条有效措施：一是思想教育到位。加强安全教育从班前会做起，深入开展“五问、六最”安全大反思、大讨论活动，按照“十个一律停下来”要求，高度关注不放心头面、地点、“不放心人”，建立思想制度、现场管理“双重预防”机制，使干部职工在政治敏感期安全之弦崩得更紧，安全意识更浓。二是隐患排查到位。认真召开节后收心会，全面部署安全隐患大排查，及时召开安全例会、“一通三防”例会、机电工作例会，成立了安全专项检查组，并以阳城、沁水两个安检站为抓手，对所属12座矿井进行“扫盲消缺”，对所查隐患分类梳理，包保“销号”。三是现场管理到位。从源头做起,狠抓规程措施的制定、审批，力求切合实际、便于操作，灵活有效。四是安全问责到位。从转变干部作风抓起，认真落实“一岗双责”，督查领导干部特殊时期值班带班制执行情况，以上率下，层层传递压力，保证安全生产主体责任落实到位。