高频大力度查找“风险点”。针对采区地质构造复杂、顶板管理难度大等问题，以现场管理为重点，对安全生产环节进行认真排查，对重点岗位、重点人员进行盯防。严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理“销号”制度，紧盯安全隐患不放松，夯实安全管理基础，主动超前预防，夯实安全管理基础。

  强管严要求架设“高压线”。严格落实副总以上领导基层联点制度，划分包保责任区，做到对重要区域的动态监控。彻底排查生产中的安全隐患和不放心人、不放心岗，坚决清除安全死角，堵住安全漏洞，严格落实安全监督检查制度和“安全红线”管理规定，确保职工个人“无违章”和生产现场“无隐患”。

  精准无盲区拓宽“覆盖面”。以区（队）长、书记为主导，严格落实安全“一岗双责”，为安全管理上好“双保险”。进一步明确细化岗位安全职责，强化对标管理落实，实现了安全管理的全量化考核。强化安全生产综合协调指挥，发挥安全管理力量的“集聚效应”，确保了安全管理、措施、落实全覆盖。