本报讯(通讯员 王海云)近日,晋城七一煤业组织机电、运输、综采、综掘等相关机电人员,认真观看学习了晋能集团程庄煤业电气管理先进经验记录片。他们针对机电管理中的薄弱环节,对今后机电管理工作进行了专题安排部署。
机电副矿长张宏飞:机电工作事关我矿安全、生产、效益,必须高度重视。
一是制定统一管理标准。严格落实机电设备“谁使用、谁负责”、“谁使用、谁维护”、“谁使用、谁保养”制度。机电科要带头执行、带头落实。井下各地点供电要合理,设备保护动作要可靠,各队组要严格按照机电科供电设计要求和标准执行,确保井上下供电安全可靠,万万不能弄虚做假,更不能推诿扯皮。
二是借鉴先进管理经验。我矿是新建矿井,整体机电管理基础薄弱,亟待改善和加强。要认真学习程庄煤业机电管理方面的先进管理经验,真正了解自己的短处,学习别人的长处。针对我们的薄弱环节,制定切实可行的改进方案,举一反三,将我矿的机电管理水平提高一个台阶。
三是严把设备管理“三关”。即设备的选型关、设备入矿验收关、防爆设备入井检查关。对新购各类主要设备,要严格进行检测,并拿到真实、有效、齐全的检测报告。不符合要求的,坚决不予下井。
四是加强培训考核力度。要加强技术管理人员及岗位操作人员的业务培训,真正实现从“要我学习”到“我要学习”转变,逐步培养一支技术、操作、管理各方面过硬的机电专业队伍。要制定可行性的考核制度,对隐患、“三违”等问题严肃查处,对不按要求执行的队组加重考核。十九大期间,组织各队组专业人员举办一次机电培训。
机电科副科长刘浩军:设备检修是延长设备使用寿命、减少设备运维成本、防止事故发生的重要环节,不能有丝毫大意。
一是制定合理检修计划。应根据设备机械性能、运行时间、使用情况,制定符合实际的检修计划,上报机电科审核登记,机电科对检修情况进行跟踪落实,对检修质量进行验收。
二是做好检查及保护试验。各队组要实事求是的填写设备检查及保护试验记录,机电科通过对记录数据的分析,制定各项方案,保证设备安全可靠运行;井下电缆吊挂应按标准吊挂,电缆保持干净整洁,电缆指向牌应按规定设置,穿墙电缆应穿管封堵。
三是加强设备防爆检查。防爆检查员应做好设备的入井检查及月度的防爆检查工作,并做好记录。机电科每月通过检查情况,从设备防爆率、设备完好率及电缆吊挂率三方面对各队组进行评分考核,对不合格的队组进行处罚;此外,井上下要严格执行停送电审批及两票(工作票及操作票)制度,做到谁停电谁送电,并做好相关记录。
近期,公司组织了一次机电运输专业考试,考试内容为2016版煤矿安全规程及机电运输安全生产标准化等内容。考试不合格人员进行脱岗学习,直到合格方可上岗。 |