建强支部“严”管理。公司党委把建强基层党组织作为重中之重来抓，形成了由21个基层党支部组成的基层党组织体系，进一步理顺党支部和党员组织关系，建立健全支部委员会，为抓好党建工作奠定了坚实的组织基础。在推进基层党支部建设过程中，该公司党委找准资源整合矿井实际，结合矿井各自的特点，开展党支部示范点建设工作，通过建设8个不同类别的示范点，有效推动公司党建工作整体提升。

  夯实基础“细”标准。公司党委建立了“两学一做”、“三基建设”大政工例会制度，定期研究部署重点工作，听取基层支部党建工作汇报，通报季度党建工作考核结果，并每季召开一次支部工作现场办公会，为基层支部党建工作搭建共享交流平台。同时，建立党委和党支部工作台账，细化明确两级党组织党建工作任务和责任，促进基层党支部党建工作制度化运行，通过考核述职督促各级基层党支部主动履行党建责任。

  提升能力“实”培训。针对新建矿井基层党务干部工作经验少，理论素养和工作能力参差不齐的实际，公司党委依托“两学一做”学习教育下气力做好培训工作。通过聘请专家、领导干部讲党课等形式，进一步深化了党员干部对习近平总书记系列讲话精神的认识和理解，强化了思想武装。同时，深化形势任务宣讲，通过领导干部“下基层、进班前”进行形势任务宣讲，引导广大员工正确看待困难和挑战，有效坚定了发展信心。