本报讯(通讯员 郭更新)同煤集团塔山煤矿在安全生产工作中下大力气,出重拳,多角度架构安全屏障,全力确保矿井“零隐患”安全生产。
安全警示再发力。该矿充分利用班前班后会、安全学习日等时间,重点学习掌握煤矿安全规程和安全文件、安全生产“十杜绝”、“十严禁”、精选典型事故案例,组织职工对照学习反思,从中深刻吸取事故教训,引导职工自觉按章操作,让“我要安全、我会安全、我能安全”的安全理念入脑入心。强化“每周一课”、“每日一题”安全活动,由班组长担任授课老师,认真分析安全生产工作中的薄弱环节,细化原因分析,加强处理突发事件的能力培训,强化一线员工的安全意识,将不稳定因素消灭在萌芽状态。
作风建设常抓不懈。该矿将干部入井数量和质量作为衡量干部作风的依据和标准,从加强干部带班入井抓起,要求领导干部及主要职能科室人员到重点区域包保负责,带班遵循“三走到、三必到”,对未能按规定到达现场和跟班时间不够的责任人,给予通报批评。要求管理人员必须与工人同上同下,与班组一道做好施工前隐患排查、安全确认。带班人员在出井后要及时将姓名、班次、时间、地点、行走路线、发现问题及处理情况、意见等认真填写在安全信息卡和下井走动式管理台账上,做到闭合管理,确保安全生产形势持续稳定。
齐抓共管守底线。该矿针对生产现场条件复杂、安全难度大的实际,持续加强顶板、辅助运输和机电设备等管理,堵塞安全管理漏洞,确保不发生任何事故。充分发挥安全小分队、党员先锋岗、青监岗、群监员、协管员、跟班人员和班组长的作用,采取专盯专防、动态抽查、夜查、专项检查等方式,严查领导干部安全履责和值班带班、严查安全管理松劲弱化苗头、严查各类违章指挥、违章作业行为、严查管理制度和规程措施现场落实不到位问题,始终保持安全高压态势不减弱,坚决消除安全管理盲区和死角。 |