抓思想。紧贴员工思想，抓管理人员安全意识、抓班前安全会、抓员工安全教育，督落实，防松懈。在员工中广泛开展居安思危的安全思想教育及防患于未然安全意识教育活动，筑牢安全生产意识，让每位员工心理始终想着安全才能生产，安全就是效益。 

   抓现场。紧紧围绕安全生产实际，查隐患，抓落实，提整改，要求各单位每月进行一次自查自纠自改活动，部门每月检查各单位落实情况。切实把安全管理工作落到现场，对薄弱环节、危险场所进行重点排查，同时对各现场安全危险因素进行预想和预识别，采取措施进行预防，努力做到安全零事故。 

    抓规范。他们结合各工种各岗位实际，让员工学习岗位安全操作规范，提高安全操作技能，组织部门进行了特殊工种安全培训。对重点岗位员工，进行重点“一对一”的安全考核，使每位员工的安全操作不出错，杜绝安全事故的发生。