| “我们要把清洁能源作为集团转型发展的主要目标和主攻方向，坚定不移地推进清洁能源向规模化、高端化发展，坚定不移地推进煤炭、电力(电网)向清洁化、高效化转型，加快构建具有晋能特色的清洁能源产业体系。”集团2018年度工作会上，董事长王启瑞这样说。 集团战略目标和主攻方向的调整，是一个煤炭企业转型发展的时代要求! 根据当前国际、国内以及自身各产业发展情况和形势，顺应能源产业的结构新变化和发展新趋势，适应山西资源型经济转型发展的新要求，集团积极作为、调整方向，从原来“以煤为基、多元发展”的战略方向，调整为“清洁能源为主业，煤炭、电力(电网)、房地产为辅业，新材料、金融为新产业”的“一主、三辅、两新”产业体系，将清洁能源作为主业，推进清洁能源产业向规模化、高端化发展，推动煤炭、电力等传统能源产业向能源清洁化发展。 集团战略目标和主攻方向的调整，是一个煤炭企业转型发展的自我突破! 打破僵局、创新发展，转型发展，建立新型产业，是集团十万职工的人心所向。2013年，集团成立清洁能源公司，发展风电、光伏等产业;2017年，清洁能源超高效异质结光伏电池组件项目在晋中正式投产……集团积极调整产业发展方向，正在推动清洁能源向规模化、高端化发展。 集团战略目标和主攻方向的调整，是一个煤炭企业转型发展的企业自信! 多年来，集团由小到大、由弱到强，在推进煤炭企业市场化进程中，在促进企业创新发展和转型发展中，交出了一份份沉甸甸的时代答卷。继往开来，我们有信心和力量继续前行，积极响应省委省政府的号召，勇于担当、敢于实践，以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气，不懈奋斗的朝气，坚定不移地推进集团战略转型，在新一轮全国能源革命中瞄准目标、找准定位，开启一个清洁能源集团的新时代，在转型之路上争当排头兵、开创新气象、实现新作为，满怀信心地走进新时代、踏上新征程! |
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