本报讯（通讯员 杜志勇）同煤煤炭洗选分公司以推进本质安全型选煤厂为抓手，明确层级落实责任、加强现场和过程监管、狠抓安全风险防控，全力提升安全生产管理水平。

      压实安全责任，念好安全风险“管”字经。该公司落实安全生产主体责任、监管责任和岗位责任，突出抓好总部、所属公司、选煤厂三级联动安全风险防控责任落实。严格执行领导干部24小时值班制、安全包保制和领导干部掌握情况在现场、跟班带班在现场、排查隐患在现场、处理问题在现场、业务指导在现场的“五在现场”工作法，对重点工程、安全薄弱环节等进行专查专盯，对各类隐患、违章行为，严查治理，切实推动安全生产监管工作“关口前移、重心下移”。

      强化现场管理，念好安全风险“控”字经。该公司推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，建立健全科学规范的风险分析、识辨和评估制度。深入开展“三个专项行动”“一月一重点”等安全专项活动，对选煤厂栈桥、瓦斯、危险源、雨季“三防”等进行安全风险排查，按照“一厂一策”“一事一策”，进行安全“体检”和安全“会诊”，通过系统、全方位、无遗漏的安全风险排查和治理事故隐患，实现了超前辨识预判岗位、环节、区域安全风险和重大危险源，夯实了公司安全稳定发展基础。