本报讯（通讯员 陈瑾）霍州煤电深入推进2020年各项改革，于日前确定八大类28项重点改革任务，以确保改革工作落地见效。

　　他们将以健全现代企业制度体系为抓手，完善公司法人治理结构、强化重大风险点防控管理等，进一步提升企业治理能力；以经济结构调整转型升级为牵引，深化煤炭供给侧结构性改革、提速推进循环经济园区建设、推进非煤产业专业化重组等，进一步优化企业产业布局；以加快内部经营机制转换为突破，深入推进契约化管理，深化人事、劳动用工、薪酬分配制度改革，进一步完善企业体制机制；以推进国有资本进退流转为重点，深入推进混合所有制改革、加大对外合作开放力度，进一步提高资本配置效率；以科技创新驱动技术提升为路径，增强企业技术创新能力、强化技术创新成果转换，进一步提高企业发展动能；以提升资产质量效率效益为核心，多措并举加力推进扭亏脱困、继续推进分离企业办社会等，进一步改善经济运行质量；以分层有序推进产融结合为思路，积极开展资本运作、持续推进去杠杆减负债工作，进一步提升资本运营效率；以党建引领改革转型发展为支撑，全面加强党的领导、全面纵深推进从严治党、深化党建“三基”建设，进一步加强企业党的建设。

　　霍州煤电把8大类28项重点改革工作纳入月度综合目标契约化管理考核，按照注重结果、奖优罚劣的原则，考核实行月总结、月考核、季兑现。将以改革转型高质量发展的强劲态势，预计到年底与我省国资国企改革进入全国“第一方阵”同步，与山西焦煤（2019~2021年）改革创新、转型升级行动纲要落地落实同步，力求在优化产业布局、创新体制机制、改善经营质量上取得突破，在提升治理能力、提高资本效率、深化产融结合、科技创新驱动、党的领导上全面加强。