本报讯（通讯员 张鹏飞）同煤集团王村煤业公司加强安全管理力度、强化安全工作，做到了严管理铁制度、钢执行，在安全持续稳定上实现新突破，确保矿井安全无事故。

　　该公司严格执行领导干部值班、跟班制度。全面提高各级领导干部下井质量，严格落实“三必到、三走到”有关规定，加强二班、夜班的现场管理。及时发现和消除事故隐患，有效制止违章行为，提高现场安全管理水平。

　　同时还严格规程、措施、审批制度。强化对矿井“一通三防”的管理，进一步完善各类通风设施，确保矿井通风系统正常，加强现场瓦斯检查，严格按瓦斯检查“三对口”检查各区域的瓦斯情况；坚决杜绝空班、漏检、少检和假检的现象发生。坚决杜绝瓦斯超限作业和气体涌出现象，牢固树立“瓦斯超限就是事故”这一理念。

　　该公司真正做到强化顶板管理和支护。加强对采掘工作面端头及三角区支护、超前支护、支架初撑力、头尾悬板、全封闭装置的日常管理，严格要求各机掘队组规范使用机载前探支护，各项支护按标准进行施工，保证支护质量，杜绝空顶作业；加强采掘队组现场操作管理，认真组织开展好采掘队组的专题竞赛月整治活动。特别是做好掘进队组淘汰后耙岩机新上机械的培训，确保安全使用。

　　该公司加强井下电气设备防爆检查。严格按照防爆标准和检查周期排查井下防爆电气设备，坚决杜绝电气失爆现象；认真做好大型机电设备隐患排查和预防性检查工作，及时查处现场存在隐患，确保设备安全运转；加强对供电系统、避雷设施、通讯线路等方面隐患排查整改工作；认真落实好上、中、下旬质量检查验收工作，严格上尺上线，如实反映现场工程质量状况。

　　该公司还加大重点工作的跟踪和落实。重点要抓好地质超前钻探、防灭火措施的落实。所有作业地点必须严格执行有掘必探、探掘分离、探放水“三专”等规定，认真落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施。同时，强化辅助运输管理。坚决杜绝运人胶轮车超速、超载、带病行驶；运料胶轮车人料混载、超载运行；坚决杜绝运输大巷扒、蹬、跳车现象；要对运输车辆定期维修和保养。

　　该公司还抓风险除隐患保安全。安监系统干部继续组织好每周日、一的隐患排查；小分队开展好日常动态检查和安全突查工作，跟班安监工要开展好每班的班前“四位一体”安全检查和现场安全监管工作，确保各工作面正常生产。加大矿井反“三违”力度，严查作业过程中人的不规范行为，对查出的“三违”人员及时按程序通知进“三违”学习班学习，确保安全生产。此外，结合各单位实际情况，继续在采掘运班组之间开展“六好”班组竞赛活动，加强“六好”班组建设考核力度，加大班组标准化工作激励机制，以此促进各班组之间搞好标准化工作的激烈竞争。加强油库、火药库等重点部位的日常安全检查力度。同时，加强通勤车运输安全管理，坚决杜绝通勤车司机酒后、疲劳驾驶。同时还从制度建设到培训以及现场管理，全方位抓好作业流程标准化推进工作，使作业流程更加规范，作业过程更加安全，确保全年安全生产。