本报讯（通讯员 杜志勇）今年以来，同煤集团煤炭洗选分公司在抓紧压实常态化疫情防控工作的同时，科学组织安全生产，以安全生产标准化建设为抓手，强化基础管理、狠抓责任落实，做到“两手抓、两手硬、两不误、两促进”，上半年生产任务超额完成，原煤入洗5801.5万吨，精煤生产3802.59万吨，分别比去年同期增长3.35%和2.04%，实现了时间过半、任务过半的阶段性目标。

　　实施了产、洗、装、运、销“五位一体”协调机制，坚持一厂一策，合理安排生产、检修、停产、复产工作，加大对机电设备动态巡检和超前检修维护力度，实施设备二维码管理，建立重点设备整点汇报考核管理办法，确保设备完好率，全面提高生产效率。

　　安全生产是一切工作的前提和基础。该公司强化生产源头到生产过程中的安全生产标准化建设，坚持静态达标与动态达标相结合，深入开展开展了防尘、防潮、瓦斯防治“三个专项”整治，安全“包保”大检查和应急预案演练等活动，建立奖罚机制，确保安全生产标准化达标。

　　坚持发挥党建引领，将党建工作和生产经营深度融合，通过开展“党建+安全标准化”“党员身边无事故”“党员示范岗”等创建活动，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，为安全生产提供坚强的组织保障。