本报讯（通讯员 张普亮 郭晓燕）日前，山西寿阳段王煤业为期一年的“职工素质提升工程”专项培训顺利完成。此阶段，各单位在学习形式上各显神通、特色不断，实现了全员全过程培训全覆盖。作为该公司“职工素质提升工程”的第二阶段，这只是其中重要一环。

　　2019年，该公司下发了3年职工素质提升培训方案，以“安全素质提升、职业技能提升、管理水平提升”为重点，以“全面提升干部员工能力素质”为目标，以创建“学习型机关”和“专家型人才”为载体，深入开展“岗位能手”“管理标兵”“示范团队”评选活动，紧紧围绕大学习、大培训、大练兵、大评比四个阶段，环环相扣进行实施，力求“干部面貌明显改变，工作作风明显转变，组织纪律明显增强，工作质量明显改进，整体素质明显提高”。在专项培训中，各部室结合实际细化了实施细则。安全人员紧密结合特种人员培训、安全管理人员培训、日常安全培训，内部用好“兴安学堂”强化培训，通过闭卷考试验证学习效果；外部针对各专业进行学习，用取得资格证来检验学习成效。特别是各单位区科级每周一训，进一步提高了职工安全意识和日常行为规范。宣传部门则开设了“党支部副书记每季一讲堂”学习、“通讯员一带二互助组”交流、“宣传部长进基层培训”实战，让培训工作落实落地见真章。

　　该公司在专项培训上，注重突出各专业、各条线和各基层单位的特色。该公司党委办公室、组织部对党员、政工人员以“党员培养、思想提升、考核管理”为目标，坚持线上线下传统与新媒体学习相结合，让知识点更丰富，专业培训面更广泛。段王矿严守培训制度不动摇，实现了“三升三降”，即一线员工安全意识明显提升，遵章守纪意识明显提升，党员整体素质得到提升，违章人（次）数明显下降、违规违纪人员明显降低、不合格党员人数明显下降。友众矿提出的“学法规、抓落实、强管理”专业培训、平安矿提出的“超前谋划、建立机制、以题为点”专项培训都特色鲜明。

　　据了解，通过一年的专项培训，该公司共对安全管理人员培训达1000余人次、党政人员500余人次、宣传人员300余人次。在今年6月份举办的寿阳县煤炭系统第四届“安康杯”职工职业技能大赛5个工种的竞技中，段王矿液压支架维修工、井下电钳工、自救器使用技术分别获得了个人一等奖，以大比拼验证了一年来的专项培训成效。下一步，该公司“职工素质提升工程”将转入“岗位练兵”第三阶段，通过“培训+练兵”的模式，以技能比武、应用文写作、基层党支部书记理论转化等等，为职工素质提升搭建更加广阔的平台，让广大干部职工用实战提高技能，再创佳绩，为公司建成又强又大企业贡献力量。