本报讯（通讯员 高中平）近日，山西汾西矿业集团贺西煤矿综掘二队举行了为期1个月的安全培训，这次培训不仅邀请本矿经验丰富的老师授课，还邀请了该矿安全科管理人员“以案释法”，在每节课课前、课后分别安排了安全小活动，以提高员工参与度，让安全意识深入人心。

　　“靶向式”供给，变教什么学什么为缺什么、补什么。摸清需求、精准供给是这次专题培训的一大特点。培训前，为避免供需错位脱节，贺西煤矿综掘二队结合本队工作实际，精心选取授课内容，先后组织副队长、班组长座谈交流，查摆分析规范操作、安全规程措施、技术能力等方面的不足，共同探讨补课方向。在此基础上，研究确定培训活动划分为正规循环、讲述身边违章史、以案释法、安全管理曝光四大板块，为职工讲授安全技能知识，内容更贴合实际工作需要，实现从“要我学”到“我要学”的转变。

　　“参与式”教学，变单向被动灌输为多项主动融入。此次培训旨在充分发挥广大职工学习主观能动性，着力提升职工安全意识。每节课前课后设置了讲述身边违章史、安全管理曝光班组活动，组织广大职工主动登台亮相，将自身违章、身边违章情况及带来的危害做了讲述，用身边人和事教育职工，引导职工善于发现问题、敢于讲出问题，真正解决问题，营造齐抓共管保安全的良好氛围。同时，该矿还实行课程轮流负责制度，每天课程都由受训学员推荐职工担任主持人，现场参与人员签到、讲师介绍、课程点评、串场致辞等，倒逼职工认真学习、主动思考，在积极参与中讲安全、长才干、树形象，全面提升员工安全综合素质。

　　“跟踪式”培育，变短期学为长线练。培训不仅集中学习保证质量，而且课后提升保证实效、长效。培训探索延伸培训效果。该矿成立了贺西煤矿综掘二队安全保障小分队，每周分配任务，围绕安全生产、技术革新、身边安全隐患等主题，积极探讨，让安全隐患早发现、早解决，让新技术能应用、早应用；举办安全月考，结合“学法规、抓落实、强管理”活动，组织全体职工现场技术、安全操作考试，职工学得开心，安全更深入人心；每周开展一次队组现场安全办公，组织班组成员在井下查找安全隐患；每月组织安全大讨论座谈交流等活动，指导广大职工在隐患排查、安全意识、技术革新一线历练成长，将培训效果跟踪到底。