本报讯（通讯员 牛小科 曹梦露）安全是最硬的发展，稳定是头等大事。潞安化工集团漳村矿结合近期发生的多起安全事故，深刻吸取教训，举一反三，通过强化“线块”管理，严抓干部责任落实，严抓隐患排查整改，严抓地面和谐稳定，保证矿区的安全稳定管理。

　　严抓干部责任落实。漳村矿严格贯彻落实集团相关要求，特别制定出台了《漳村矿后80天工作纪律特别规定》《漳村矿加强特殊时期你特别管理规定》等制度，技术组织召开了“四季度党委书记议稳领导字工作会”，对进一步做实、做严、做精、做细“四线八块”管理进行了细化分解、落实。特别将“干部抓、抓干部”作为工作落实的关键来抓，强化矿、科、队三级垂直管理，明确规定每天必须有一名主要负责人驻矿值守；两名生产线矿领导、一名非生产线矿领导、三名专职副总经理驻矿值守；当日矿值班组成员全部驻矿值守，各生产业务科室、后勤、保卫、供应、环保、社区、信访办的负责人必须驻矿值守，并要求驻矿值守期间必须24小时值守，层层压实干部责任，环环压紧管理责任，做到人人肩上有担当、事事有人管。

　　严抓现场隐患排查。结合矿情实际，本着“安全第一、预防为主”的原则，积极组织开展专项自查活动，针对顶板管理、通风、抽采系统（盲巷、密闭墙、瓦斯）、机电系统（五大件、主提升、失爆）等方面以及地面冬季“三防”、环保安全，分别制定了自查方案，做到自查全覆盖、隐患无漏洞。同时，漳村矿明确规定所有自查问题必须要制定措施、落实责任、落实时间、组织整改，做到自查能够发现问题，发现问题能够分析原因，针对原因能够“对症下药”，确保薄弱区域全走到、关键岗位无漏洞、所有问题全建档、全部隐患能整改。

　　严抓地面和谐稳定。漳村矿深刻吸取近期火灾事故教训，对全矿消防安全管理、消防设施维护、消防责任落实等进行一次全面排查，并将存在隐患进行“清单式”管理，按照“一区域一策、一楼一策”原则，逐一落实责任人，明确工作责任，做到有制度上墙、有图板显示、有专职人员管理、有巡查记录、有应急预案。要按照“三零”单位创建要求，按照“谁分管、谁负责”的原则，采取“一人一事、一人一策”原则，紧盯关键人、关键事，并严格落实矿、科、队三级进行层次管理，持续深化每月19日信访接待日制度，建立领导干部接访台账，促进信访稳定责任落实，打通信访工作服务群众的“最后一公里”。