本报讯（通讯员 梁凤平）近日，晋能控股煤业集团阳泉上社公司在各党支部陆续推行党员细化管理制度，通过日常动态考评，强化党员参加党组织活动的自觉性、主动性、模范性，使党组织活动有了新抓手、党员评价有了硬指标。

　　细化考评以原先政治理论、纪律作风、行为品德、作用发挥4大项18小项季度综合考核为大纲，通过细化补充内容、更新考评周期、建立工作日志簿，以“随堂进行时”的方式针对党员每参加一次各类集中学习签到、书写笔记、撰写心得体会，每参加一次“三会一课”、主题党日、组织生活会、主题教育活动情况进行“硬指标”考核，每存在一次包保责任未落实、每存在一次违章违纪、每存在一次安全示范岗及责任区有隐患等“示范指标”测评，以“次”为单位进行详细记录，以“条”为单位统计合格项或不合格项，将原先的季度“点式考评”转变为常态“链式考评”，每月由各党支部书记汇总通报，谁优谁差一目了然，各党小组以此为基本数据实事求是量化填写党员个人季度综合考评表，由各支部书记审核把关签字。考核结果作为年底党支部民主评议党员、评先评优的推荐依据，对不合格的党员通过组织谈话、通报批评等形式进行教育，并指派优秀党员进行结对帮扶，有效解决了部分党员参与党支部组织活动不积极、不热情、不认真的现象。