“不期修古，不法常可。”要改革发展，就必须有进取的精神，积极的进行变革和创新。习近平总书记强调：要着力实施创新驱动发展战略，抓住了创新，就抓住了牵动经济社会发展全局的“牛鼻子”。通过创新培育发展新动力、塑造更多发挥先发优势的引领型发展，做到人有我有、人有我强、人强我优。

　　2020年是个特殊的年份，持续的疫情没有拖住我们前进的脚步，脱贫攻坚、全面建成小康社会等各项预期圆满收官；省委省政府积极贯彻习近平总书记视察山西重要指示精神，以“四为四高两同步”总体思路和要求，开始了“大破大立”式的改革；为了担负起在化工产业上率先蹚出一条新路的政治任务，集团党委以“四线八块”的形式明确了行动方案，“聚焦一核两翼、构建六大体系”的发展格局正逐步形成……正因为积极适应变化，集团转型发展的新优势正不断得到体现，不仅降低了内外因素的影响，更释放了发展新动能。

　　“世异则事异，事异则备变。”回顾潞安的发展历程，上世纪80年代，自主创新综采放顶煤技术引领了厚煤层开采潮流；2000年企业整体改制，建立现代企业制度，让企业走上了快速发展道路。正是将坚守道路与自我完善并举，根据时与势的不同灵活变革，才让企业持续发展。今天，我们由潞安向潞安化工转型，正是这种变革精神的延续和应变能力的体现。正如十九届五中全会精神所指出的，要善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。

　　在转型中准确识变。余吾煤业的煤种是贫煤，是优质的动力煤和化工用煤。面对集团转型发展，需要我们能够把握变与不变的辩证关系，用全面辩证、长远的眼光看待，既要看到承担主要任务的变化给公司带来的挑战，更要看到挑战加速了公司精益化管理释放新的竞争力；既要看到公司退出集团核心主导产业带来的短期影响，更要看到公司作为集团基础主力矿井的地位没有改变；既要看到公司在传统能源市场上的优势，更要看到低碳能源、清洁能源取代石化能源的不可逆转。唯有准确识变，才能正视集团转型，才能在变化中坚守坚定，才能抓住主要矛盾、把握新的机遇。

　　在改革中科学应变。转型发展就是一种改革，改革必然要破解发展难题，必然要面临各种风险挑战和巨大压力。对于余吾煤业公司而言，首先必须要明确我们在集团公司发展格局中的定位，不断探索“集约高效示范矿”建设新模式，巩固优势地位，为转型发展提供战略支撑；发挥好党建引领作用，通过持续深入开展“党员先锋型”活动项目化管理等，进一步提升基层党组织建设水平和干部队伍管理水平，充分发挥党支部的堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，确保公司和谐稳定，为转型发展提供思想支撑；在本质安全、集约高效、提质提效等方面，不断进行模式创新，提升经营质效和可持续发展能力，为转型发展提供动力支撑。

　　在创新中主动求变。变化不可怕，可怕的是面对变化迷惘、悲观和无所作为。改革之下，正确的态度应该是主动求变，乘势而上、抓住机遇，充分发挥主动性、积极性、创造性。就余吾煤业而言，要进一步突出人才和科级创新，在进一步优化“大人才”体系建设、持续深化薪酬制度改革、实施创新工作量化考核机制，推进“三项制度”改革的基础上，重点推行精益管理改革；以建立一级安全生产标准化管理体系为目标，全面提升“大安全”管理水平，继续探索应用新技术、新工艺、新模式，持续推进智能化矿山建设。

　　“大改大效，小改小效”。我们只有坚持变中求新、变中求进、变中突破，立足破旧立新，才能让我们新生的潞安化工集团乘风破浪、行稳致远。“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”“世异则事异，事异则备变。”世事在变，我们也必须因时因事而变。坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展理念，坚定不移推进改革开放，沉着有力应对各种风险挑战。

　　同时我国发展不平衡不充分问题仍然突出，重点领域关键环节改革任务仍然艰巨，创新能力不适应高质量发展要求，农业基础还不稳固，城乡区域发展和收入分配差距较大，生态环保任重道远，民生保障存在短板，社会治理还有弱项。

　　准确识变、科学应变、主动求变。坚持党的全面领导，坚持和完善党领导经济社会发展的体制机制，坚持和完善中国特色社会主义制度，不断提高贯彻新发展理念、构建新发展格局能力和水平，为实现高质量发展提供根本保证。坚持以人民为中心，坚持新发展理念，坚持深化改革开放，坚持系统观念。

　　全会提出：坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位（提升企业技术创新能力，激发人才创新活力，完善科技创新体制机制）；加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级（提高经济质量效益和核心竞争力）；把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为发展的出发点和落脚点，尽力而为、量力而行，健全基本公共服务体系，完善共建共治共享的社会治理制度，扎实推动共同富裕，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，促进人的全面发展和社会全面进步。（作者单位系潞安化工集团余吾煤业公司）