本报讯（通讯员 郭丽萍）在奋力冲刺最后一个月中，山西汾西矿业集团水峪煤业实行班组长、队干领导、矿领导、科室人员“四级联动”机制，齐心协力保安全生产，全力筑牢年终安全防线，确保全年各项目标任务圆满完成。

　　班组长盯点盯面堵漏洞。该公司班组长深入现场带头遵章作业，并按照“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点检查，全面深入排除安全生产隐患、堵塞安全生产漏洞、强化安全生产措施，及时查处及制止违章作业，并对查出的隐患或“三违”要求立即整改，同时上报队组和调度室。

　　队干领导坚守一线解难题。该公司基层队干领导坚持深入井下、深入现场，严格遵守各项考核制度和规章制度，在防止小概率事故发生的同时，积极组织协调解决安全生产中的各种问题，落实处理当日矿查处隐患，并按照“五落实”原则对查处的所有隐患和治理情况以OA电子版形式上报矿安监处。

　　矿领导跟班到点督整改。该公司由领导干部组成的督查组，扑下身子、沉入基层，坚持跟班到点，跑头面、查隐患、摸实情，在井下与职工同干共苦。带着安全任务下井，深入井下落实隐患整改情况，检查现场存在的隐患问题，隐患不排除，绝不离开现场，真正做到看得住、盯得紧、管得严，确保安全完成各项任务。

　　科室人员深入井下除隐患。该公司分班、分次、分点天天安排职能科室负责人深入井下一线进行巡回检查，巡回检查人员按照规定时间、路线对重点区域、安全薄弱环节、重点工程、边远岗位等进行巡回检查，对所查的隐患问题及时反馈区队班组，并上报公司安监处，切实将隐患消灭在萌芽状态。